AutorNoelia García

El ForoArtículos escritos por Noelia García ( Página 7)

EVITANDO CONFUSIONES

Tan recurrente a veces es el concepto de Responsabilidad Social Corporativa que muchas veces, intencionada o subconscientemente perdemos de vista su utilidad, y por supuesto de razón de ser. De esta manera entendemos por RSC toda aquella contribución que nuestra empresa hace de manera activa y voluntaria encaminada a la mejora social, económica y ambiental de su entorno.

Y para ello partimos de unas premisas fundamentales. Las acciones que pongamos en marcha deben estar vinculadas a la actividad básica de nuestra compañía, no siendo actuaciones aisladas que en poco o nada coincidan con nuestro objeto social. No se trata pues de desarrollar, utilizando el escaparate de nuestra empresa y de cara a mejorar su situación competitiva y la notoriedad de su marca, eventos de carácter solidario que aisladamente supongan una mejora en nuestro entorno como vía para obtener una mejora en nuestra valoración por parte de la sociedad.

Nuestras acciones de responsabilidad social deben estar siempre englobadas en nuestra actividad, pues sólo de esta manera van a suponer una mejora de nuestro valor añadido, y que sean así percibidas como tales por nuestros clientes internos y externos.

Y por supuesto la RSC que articulemos no debe quedarse en alardear de cumplir las leyes o normativas, algo que por descontado debería ser inherente en todas nuestras políticas sin necesidad de mención externa. No hay Responsabilidad Social sin cumplimiento de la ley, pero aquella para ser considerada como tal deberá ir siempre más allá del simple, y por otro lado esperado, cumplimiento legal. Aunque en ocasiones se confunda.

Eduardo González Naranjo (NEWMANS CONSULTORES)
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Cómo reducir tu huella ecológica a través del e-learning

Girar hacia empresas “verdes” es uno de los pilares clave de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa. En este sentido, la decisión estratégica de desarrollar y gestionar “entrenamientos corporativos” en formato e-learning (totalmente online o semipresencial) reduce emisiones innecesarias por desplazamientos y promueve la reputación de marca corporativa como líder moderno y comprometido con la ecoeficiencia.

Para compensar emisiones de CO2, muchas empresas aprovechan la oportunidad para comprar bonos de compensación de carbono con el compromiso de invertir en iniciativas ecológicas y así comunicarlo en sus memorias de sostenibilidad. Sin descartar lo anterior, para adoptar una huella ecológica efectiva la prioridad de acción sería simplemente reducir la cantidad de viajes, especialmente los que no son estrictamente necesarios.

Hoy día, gracias a la tecnología, las empresas pueden invertir en herramientas virtuales de colaboración, mensajería de intranet y sistemas de videoconferencia para organizar reuniones virtuales y formaciones online. Estas tecnologías son útiles no solo porque aumentan la productividad y ahorran dinero y tiempo, sino también porque minimizan la necesidad de desplazamientos.

El e-learning permite que los contenidos se transmitan en vivo o bajo demanda a empleados, clientes, socios o estudiantes a cualquier distancia en cualquier momento.

 

Silvia Montoya (Ecoemprende)
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LOS STAKEHOLDERS Y SU RELACION CON LA EMPRESA

La RSE es de gran importancia para que las empresas tengan un desarrollo sostenible, permitiendo satisfacer las necesidades de sus grupos de interés y lograr el equilibrio social, económico y ambiental. Es por esto fundamental que las empresas identifiquen claramente los grupos de interés con los que interactúa, de modo que pueda identificar el impacto de sus actividades normales en el día a día para con los stakeholders y de igual forma definan con claridad las políticas responsables a implementar, de modo que puedan propiciar o contribuir en la consecución u obtención de beneficios (económicos, sociales y ambientales) para cada uno de los grupos de interés; esto como forma clara y precisa de velar por el crecimiento muto entre sociedad y empresa.

El compromiso de ser socialmente responsables, transforma las miradas de las organizaciones, haciéndolas conscientes del alto grado de responsabilidad que tienen para con sus colaboradores, el medio ambiente y la sociedad.

El aporte responsable de las organizaciones a la sociedad es indispensable si lo que se busca es la permanencia de las mismas.

Isaías García (Mr. maboo)

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ÉTICA EMPRESARIAL 3- RSC 1

En el Mundial de las empresas estamos acostumbrados a hablar de la Responsabilidad Social Corporativa como una filosofía de trabajo en la cual la empresa se preocupa de aspectos relacionados con la acción social, el medio ambiente, las buenas prácticas con los trabajadores, etc.

La cultura de una empresa se construye desde sus valores, principios y creencias. Es difícil desligar esta cultura de la honestidad y la ética de las personas que las dirigen y las integran.

La persona que no separa los residuos en su casa, no tiene por qué prestar un especial interés en separarlos en su empresa.

El que no concilia vida familiar y profesional a nivel personal difícilmente está concienciado para hacerlo cuando entra por la puerta y comienza a trabajar.

El que emplea un lenguaje sexista en su casa, no se transforma en su empresa como el doctor Jekyll y el señor Hyde y emplea un lenguaje apropiado por tener la RSC implantada en su organización.

Que no nos engañen algunos flautistas…si no eres ético con tu familia y tus amigos, difícilmente lo va a ser con tus compañeros y tus empleados.

Dominio claro de la ética sobre la RSC y dos goles que marcan la diferencia en el juego…

Manuel Martínez (BE-MAKE-CREATE,S.L.)
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Economía circular, cambio climático: ejes sostenibles de la responsabilidad social

Hace muy pocos años economía circular y cambio climático eran sólo dos conceptos ambientales que pasarían por las organizaciones empresariales como una sombra “conceptual” sin trascendencia material en su organización y gestión; sin embargo, las organizaciones e instituciones internacionales, europeas y españolas (en nuestro ámbito) los han impulsado  para quedarse como instrumentos que deben integrarse sistemáticamente en la gestión como modelos que deben orientar las actividades de creación/fabricación de productos y prestación de obras servicios en todos los sectores empresariales. Hoy nadie duda que son pilares básicos de la responsabilidad social ambiental e instrumentos básicos para la sostenibilidad.

Además de las diferentes normas legales de aplicación exigible, también existen otras de adopción voluntarias como la norma iso 14001:2015 o el reglamento comunitario EMAS (de carácter ambiental) que conducen muy positivamente a las empresas para que “también” puedan identificar riesgos, aspectos e impactos de nuestras actividades que debemos determinar y gestionar para integrarnos en un sistema de economía circular y contribuir al cambio climático mitigando sus negativos efectos. Al mismo tiempo estas “buenas prácticas ambientales”, suponen un valor añadido para la sociedad y una ventaja competitiva; incrementan la eficiencia de los recursos, fomentan la sensibilización, conocimientos y comunicación ambientales de/con los grupos de interés de las empresas.

LIMASA
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Las microempresas ya son miembros de pleno derecho del Pacto Mundial

Cuando en 2015, Lise Kingo fue nombrada Directora Ejecutiva de UN Global Compact, llevó a cabo una revisión estratégica que concluyó  en la Estrategia 2020, es decir, conseguir una iniciativa más fuerte, madura y profesional que garantice la continuidad del proyecto a largo plazo y en la que somos parte importante las microempresas y las empresas de menos de 10 empleados.

Como parte de la Estrategia 2020, desde el 1 de enero de 2018 las empresas que estábamos adheridas a la Red Española del Pacto Mundial y que contamos con menos de 10 empleados podemos formar parte activa del Pacto Mundial de Naciones Unidas a nivel global. 

Como ya sabemos los miembros del FPESRM, seamos pequeños o grandes, el hecho de formalizar la adhesión en UN Global Compact supone, entre otras:

  • Adquirir el compromiso de presentar un informe de progreso de forma anual.
  • Aparecer en el listado oficial de firmantes en la web de laRed Española del Pacto Mundial pactomundial.org y en la de UN Global Compact www.unglobalcompact.org
  • Contar con un perfil personalizado en la web nacional e internacional con los informes o memorias de sostenibilidad de la empresa.

Como microempresa, estamos encantadas de ser parte activa del Pacto Mundial y estar consideradas dentro de una iniciativa cuyo reto es trabajar por un mundo más sostenible y más responsable.

 

A2 Paneque Catalán
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Y después del 25M ¿qué pasa?

En los últimos días hemos recibido un aluvión de correos relacionados con privacidad, consentimientos,… todo ello debido, en parte, porque el viernes 25 de mayo entraba en vigor el nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD, o GDPR en inglés). Todos estos comunicados tenían un nexo común que es la protección de nuestros datos personales.

En las últimas semanas la mayoría de las empresas han estado luchando a contrarreloj para tener al día sus políticas de privacidad de acuerdo a los requisitos del nuevo reglamento. A este punto se pueden añadir, entre otros, aspectos claves tales como la aparición de la nueva figura del Delegado de Protección de Datos o el nuevo “derecho al olvido”.

Ya hemos pasado la fecha clave y te puedes preguntar ¿ahora qué? Aunque queda mucho recorrido (por ejemplo, la nueva LOPD está en fase de tramitación), está claro que el nuevo reglamento le está dando más importancia a la protección de nuestra privacidad. Como usuarios somos más conscientes sobre qué usos hacen de nuestros datos personales, sobre todo, en Internet.  Esto todavía es más crítico cuando esos datos son sensibles (salud, datos biométricos, afiliación sindical, etc.).

No sé si podremos evitar escándalos como la reciente filtración de datos de Facebook. Al menos, a nivel europeo, se están poniendo algunas medidas de prevención junto con el régimen de sanciones económicas correspondientes.

Antonio J. Solís (INGENIA)
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Una nueva visión responsable

En el siglo XXI la Responsabilidad Social de las empresas va más allá de la concepción de productos o servicios de calidad. Además de lograr resultados económicos, las organizaciones, y sus dirigentes, deben concienciarse de que el desempeño de sus actividades afecta, de manera positiva o negativa, no solo a la calidad de vida de las personas que trabajan, pero igualmente a las comunidades en las que operan.

Que la Responsabilidad Social sea inherente a las organizaciones implica que las acciones empresariales deben ser sostenibles en lo económico, pero también en lo social y lo ambiental.

Es una nueva visión que integra el respeto por los derechos humanos, por la comunidad y su diversidad, por la ética, por la igualdad entre hombres y mujeres o por el medioambiente. Es un nuevo enfoque empresarial que se integra con las políticas de gestión de la organización, independientemente de los productos o servicios que ofrece, del sector o de su tamaño.

En consecuencia, cada vez más empresas consideran que la Responsabilidad Social no está restringida solo a las acciones sociales o ambientales que lleven a cabo en la comunidad. Es una forma de gestión que implica un diálogo e interacción constante con los distintos clientes, tanto internos como externos. Por lo tanto, la Responsabilidad Social es algo transversal a todos procesos de gestión, integral a las estrategias de negocio y de planificación.

Aquella organización que no sea socialmente responsable está condenada a la desaparición.

ATTYCAS-GENUS, S.L.
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Compañeros

El ser humano es un ser comunitario, que nace y crece arropado por la comunidad familiar, se desarrolla en la comunidad escolar, en la comunidad de su ciudad y en su entorno natural.

Cada ser humano pasa más de un tercio de su vida trabajando, prácticamente la mitad del tiempo que estamos despiertos.

Entonces, cuando por fin llega a la empresa se encuentra en una comunidad laboral que va a marcar su evolución, desarrollo personal, profesional y conciliación familiar.

Cada día las empresas saben y se preocupan cada vez más de que sus trabajadores estén unidos y orientados en un objetivo común, porquecomo todos sabemos, la unión hace la fuerza o, como se últimamente se oye en todas partes “Si caminas sólo llegarás más rápido; si caminas acompañado llegarás más lejos”.

Así pues, se trata de desarrollar una comunidad laboral diversa que permita crecer en imaginación, talento y que nos lleve a mayores metas, compuesta por equipos de compañeros.

El compañerismo alimenta la estabilidad en las relaciones de pareja que sustentan la comunidad familiar.

El compañerismo hace crecer nuestra comunidad de amigos lo que construye relaciones a largo plazo.

El compañerismo permite trabajar en colaboración, confianza y apoyo mutuo, justo lo que genera buen clima laboral, trabajo en equipo, creatividad, motivación y rendimiento en la comunidad laboral.

El compañerismo ¿es DIVERTIDO?. Relaja la comunicación personal, genera momentos y crea situaciones graciosas… que no solo nos alegran la jornada y nos relajan en situaciones estresantes, sino que, además, nos hacen llegar con más gana al trabajo y son vivencias que recordamos con agrado si han sido protagonizadas por COMPAÑEROS.

El compañerismo es divertido así que vale la pena fomentar ese compañero que llevamos dentro, es más saludable.

Dory Melero (TORCAL)
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Hoja de ruta sectorial para la alineación a los ODS

El WBCSD ha desarrollado un conjunto de directrices que proporcionan un marco estructurado y un enfoque que las empresas pueden seguir cuando se embarcan en la alineación hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Se trata de un marco guía del proceso para establecer una interacción entre sectores empresarios para la aplicación de los ODS a lo largo de la cadena de valor. Permite identificar las oportunidades de impacto más importantes del sector y establecer elementos clave de acción y sistemas de monitoreo para trazar un rumbo hacia la visión 2030 +info

sdg-sector-roadmaps-leveraging-the-power-of-collaboration-to-drive-sdg-impact_i1140

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