AutorNoelia García

El ForoArtículos escritos por Noelia García ( Página 3)

La huella de Sanamar: Cuando el éxito empresarial se mide en valor humano

Cada jornada en Sanamar se construye desde la excelencia en la distribución alimentaria global. Es nuestra labor, el motor de nuestra empresa, y la desempeñamos con un orgullo profundo. Sin embargo, tenemos claro que, si nos limitáramos a la mera transacción comercial, estaríamos dejando a un lado nuestra esencia. Para este equipo, cada acuerdo firmado es una oportunidad de generar impacto y cada cliente es, ante todo, un vecino al que queremos cuidar.

El propósito que nos guía es sumar valor en cada paso que damos. Estamos convencidos de que vender es un proceso necesario para el crecimiento, pero trascender a través de la entrega a nuestra sociedad es lo que dota de un sentido real a nuestra vocación.

Una responsabilidad tejida con sentimientos

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) suele presentarse como un término frío, casi administrativo. Pero hoy, en este Foro, queremos reivindicar su latido más humano. Ser responsable es mirar a los ojos a nuestra comunidad y preguntar con sinceridad:

“¿Qué necesitas de nosotros?”

Esa pregunta nos ha llevado a comprender que nuestra labor va mucho más allá de las paredes de nuestras oficinas:

  • Sostenemos proyectos de vida: Detrás de cada empleo que generamos hay familias, sueños y un futuro que nos comprometemos a cuidar.
  • Cultivamos justicia y bienestar: Colaboramos activamente con instituciones que son el pulmón emocional de nuestra ciudad, como la Fundación El Pimpi, Cantera, Castañuelas Rosas, Bisturís Solidarios o Academia 675.

Un ejemplo que guardamos con especial cariño es la unión de nuestro equipo con los Genuines, con quienes amamos compartir tardes de fútbol. Allí aprendimos que lo que realmente importa no es el marcador, sino la mano que se tiende para levantar al compañero, la risa compartida tras una jugada y el convencimiento de que, cuando jugamos juntos, todos ganamos. Ese es el modelo en el que creemos: uno donde lo importante es ayudarse los unos a los otros y, sobre todo, disfrutar del camino.

Un compromiso que trasciende

Estas palabras nacen del deseo de seguir soñando de la mano de nuestra provincia. Al final del día, cuando las luces de las oficinas se apagan, nos reconforta saber que lo que verdaderamente trasciende es el valor que hemos sido capaces de sembrar en los demás.

Sigamos construyendo una Málaga donde las empresas tengan, ante todo, corazón.

Sanamar

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Día Mundial del Agua: reutilizar para cuidar un recurso esencial

En el marco del Día Mundial del Agua queremos recordar la importancia de cuidar un recurso esencial para la vida y para el entorno.

En ML Hoteles trabajamos para mejorar la gestión sostenible del agua en el Hotel Ángela y el Hotel Yaramar, incorporando soluciones que permiten optimizar su uso y favorecer la reutilización.

Entre nuestras medidas más recientes destacan:

  • Recogida de agua de lluvia de cubiertas y terrazas, almacenada para su uso en las descargas de los inodoros.
  • Tratamiento y reutilización de aguas grises procedentes de lavabos y duchas para los sistemas de wc.
  • Aprovechamiento del agua generada por los equipos de aire acondicionado para su reutilización.
  • Recuperación del agua del retrolavado de los filtros de la piscina para su uso en los inodoros.

Creemos que cuidar el agua no solo protege el entorno, sino que mejora la eficiencia de nuestras operaciones. Invitamos a todas las empresas a sumar esfuerzos, adoptando medidas responsables que marquen la diferencia y contribuyan al cuidado de este valioso recurso.

ML HOTELES

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FYCMA refuerza su compromiso ambiental con un proyecto de reverdecimiento exterior

FYCMA ha puesto en marcha, junto al Área de Sostenibilidad Medioambiental, un proyecto de reverdecimiento de los espacios exteriores del recinto. La iniciativa refuerza el compromiso del Palacio con una gestión más sostenible de la actividad y con la generación de legado positivo vinculado a los eventos profesionales.

Esta primera fase contempla la plantación de una veintena de ejemplares —principalmente jacarandas y palmeras— en zonas exteriores próximas al edificio, así como la instalación de jardineras con especies variadas en la explanada principal. La actuación contribuye a mejorar el entorno desde una perspectiva ambiental y funcional, alineada con criterios de resiliencia climática y calidad del espacio.

El proyecto se enmarca en la estrategia de FYCMA en materia de sostenibilidad, compensación de huella de carbono y cumplimiento de los ODS, integrando innovación, actividad económica y respeto al entorno como ejes de trabajo compartidos con el ecosistema profesional.

FYCMA

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8 de marzo – Día Internacional de la Mujer: reconocer para avanzar

El 8 de marzo nos invita a detenernos y reconocer el papel esencial que las mujeres desempeñan en nuestra sociedad y en el mundo laboral.  Es un día para celebrar avances, reconocer trayectorias, esfuerzos y logros, pero también para recordar que la igualdad real sigue siendo un reto compartido.

Las empresas que formamos parte del Foro de Responsabilidad Social asumimos ese reto como una responsabilidad colectiva. Sabemos que la igualdad se construye desde dentro: en la forma de liderar, de decidir, de comunicar y de valorar a las personas que sostienen nuestras organizaciones.

Desde Attycas Genus acompañamos a las empresas en este camino para avanzar hacia una igualdad efectiva, mediante planes de igualdad, acciones de sensibilización y estrategias que sitúan a las personas en el centro. Este próximo 8M queremos, poner el foco en las mujeres trabajadoras, en su talento, su compromiso y su aportación constante. Por ello, promovemos un proyecto de reconocimiento a través de un vídeo homenaje, que visibiliza su aportación y refuerza una cultura empresarial basada en el respeto, la equidad y la dignidad.

Porque avanzar en igualdad también significa reconocer, agradecer y dar valor a quienes la construyen cada día.

Attycas Genus

ATTYCAS

 

 

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Reducir para avanzar en la gestión de residuos: digestión aerobia en MERCAMÁLAGA

La Estrategia Europea de Residuos de la Unión Europea y la Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados para una economía circular refuerzan la jerarquía de residuos, situando la reducción como primer principio de actuación.

En MERCAMÁLAGA se generan hasta 1,5 toneladas diarias de residuos orgánicos. La incorporación de un digestor aeróbico nos permite actuar precisamente en ese primer escalón: reducir el volumen de residuos asociados a la fracción orgánica separada en los Mercados Mayoristas de Frutas y Hortalizas de Málaga.

Esta nueva instalación realiza un proceso controlado de digestión aerobia mediante el aporte continuo de oxígeno, en condiciones mesotérmicas y gracias a la acción de microorganismos inocuos que aceleran la descomposición natural de la materia orgánica. El resultado es una reducción de entre un 75-80% respecto al volumen y el peso inicial de la fracción de materia orgánica, sin generación de olores, con un funcionamiento sencillo, obteniendo un residuo homogéneo, no peligroso, de aspecto granular y baja humedad.

Reducir volumen significa menos transporte, menos emisiones y menor dependencia del vertedero. No solo gestionamos residuos: transformamos el modelo, alineándonos con una gestión más eficiente, responsable y circular.

MERCAMÁLAGA

MERCAMÁLAGA

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Sostenibilidad en el modelo aeroportuario

En las últimas décadas, los avances en el sector aeroespacial han logrado aumentar la eficiencia gracias a nuevas generaciones de aeronaves y sistemas que reducen el consumo de energía y ofrecen mayor capacidad y fiabilidad.

Sin embargo, el impacto del sector no se limita a la fase de vuelo. La actividad aeroespacial es el resultado de una cadena compleja que incluye diseño, fabricación, infraestructuras, operaciones en tierra, mantenimiento, logística y gestión del espacio aéreo. Por ello, la sostenibilidad debe abordarse de forma integral. Optimizar tiempos de rodaje, mejorar la planificación operativa, electrificar equipos en tierra y diseñar infraestructuras más eficientes son medidas tan relevantes como la mejora tecnológica de las aeronaves.

Desde esta perspectiva, AERTEC aborda la planificación aeroportuaria como un ejercicio multidisciplinar que combina análisis técnico, visión a largo plazo y compromiso con la mejora continua, entendiendo el aeropuerto como un sistema complejo donde flujos de pasajeros, aeronaves y vehículos deben coordinarse con precisión. Mediante el análisis detallado, la estimación precisa de la demanda futura y la simulación de distintos escenarios operativos, AERTEC detecta oportunidades y planifica procesos que permiten un crecimiento sostenible, manteniendo la continuidad operativa y eliminando ineficiencias.

El resultado es una planificación que equilibra viabilidad económica, resiliencia operativa y sostenibilidad, transformando los aeropuertos en infraestructuras más eficientes, responsables y preparadas para los desafíos futuros del transporte aéreo.

AERTEC

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Teletrabajo, conciliación y sostenibilidad

El teletrabajo es una herramienta importante en la conciliación familiar y profesional, pero cuando eres una microempresa, es muy importante tener presentes algunos principios básicos para ser eficientes en la producción y no caer en el ‘enganche digital’.

En A2 Paneque Catalán, tras más de 15 años teletrabajando, lo sabemos bien y queremos compartir con vosotras/os algunas de las pautas que seguimos desde hace años:

  • La primera y más importante es prescindir de la presencialidad, es decir, el tiempo de trabajo ha de ser efectivo y real, no contado por horas, sino por productividad
  • La flexibilidad horaria es importante, hay que tener una buena organización y un compromiso firme para cubrir todas las necesidades de la empresa y hacerlas compatibles con las personales y familiares
  • La desconexión digital es básica, aunque en determinados proyectos es complicada, porque conseguir una desconexión cuando eres la persona responsable de tu empresa es difícil (incluso diríamos que, en determinados momentos, imposible)
  • La formación y actualización en herramientas digitales es fundamental, pero siempre siendo consciente de las que realmente son útiles para hacer más fácil el trabajo
  • Es esencial diseñar tu espacio físico, haciéndolo lo más cómodo y amigable posible
  • Y no olvidar hacer pausas periódicas para movilizar el cuerpo y despejar la mente incluso en los momento de más demanda de trabajo

¿Y tú cuáles dirías que son las pautas más importante para un teletrabajo efectivo y sostenible en el tiempo?

A2 Paneque Catalán

A2PC

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Nuestro lado más solidario forma parte de nuestro compromiso como organización

En Vítaly entendemos la Responsabilidad Social Empresarial como una forma de actuar coherente, responsable y alineada con las personas. Este compromiso se materializa a través de nuestra Fundación Ubuntu, una organización sin ánimo de lucro que canaliza nuestras acciones sociales ?

Bajo el principio “Yo soy, porque nosotros somos”, la Fundación impulsa y colabora en proyectos de cooperación internacional en África ? y en acciones de impacto social en España, siempre desde un enfoque de desarrollo humano integral y con las personas en el centro.

En el ámbito de la acción social, la Fundación Ubuntu colabora estrechamente con entidades sin ánimo de lucro financiando proyectos dirigidos a colectivos vulnerables: personas con discapacidad, víctimas de violencia de género, jóvenes en situación de pobreza y personas en riesgo de exclusión social, generando oportunidades reales y sostenibles ✨

A través de estas iniciativas, Vítaly refuerza su compromiso con una RSE activa y transformadora.

? Conoce más sobre la Fundación Ubuntu y colabora en: https://vitaly.es/fundacion-ubuntu/

ANP ahora es VÍTALY

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Aproximación de Babel a agentes autónomos orquestados alineada con la sostenibilidad

Babel Group se ha incorporado al ecosistema del Plan Nacional de Algoritmos Verdes (PNAV), iniciativa estratégica del Gobierno de España alineada con el European Green Deal y con el marco normativo de la Unión Europea en materia de inteligencia artificial, en particular con los principios establecidos en el AI Act. El PNAV impulsa el desarrollo de sistemas algorítmicos que integren sostenibilidad ambiental, eficiencia energética, trazabilidad y gobernanza responsable a lo largo de todo su ciclo de vida. 

La adhesión de Babel, formalizada en octubre de 2025, reconoce una aproximación tecnológica que aborda de forma integrada los retos regulatorios, operativos y medioambientales asociados al despliegue de la IA. Esta aproximación se basa en una metodología propia y un stack tecnológico orientados al diseño de entornos de agentes autónomos orquestados, concebidos como arquitecturas socio-técnicas en las que los agentes colaboran activamente con las personas, bajo criterios de control, auditabilidad y uso responsable.

Desde el punto de vista de sostenibilidad, el modelo se apoya en la ejecución distribuida de los agentes sobre los equipos de trabajo ya existentes en las organizaciones, priorizando la reutilización de recursos computacionales en funcionamiento frente a infraestructuras centralizadas de alto consumo energético. Este enfoque contribuye a reducir la huella ambiental incremental de la IA y refuerza la alineación de Babel Group con los objetivos del PNAV y con las políticas europeas de transición digital y ecológica.

Con esta adhesión afianzamos nuestro compromiso con una IA eficiente, responsable y alineada con los objetivos estratégicos del Plan Nacional de Algoritmos Verdes.

Babel

BABEL

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Una evolución de la RSE: de los grupos de interés, a las generaciones futuras

En mis comunicaciones con los miembros de la Comisión Internacional de expertos en RSE, creada por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, he conocido a la profesora Lara Johannsdottir, de la Universidad de Islandia, y miembro de dicha Comisión.

Y ha compartido conmigo un interesante y estimulante artículo, titulado “Propuesta de cambio de paradigma de los accionistas y partes interesadas, a las futuras generaciones”.

El artículo propone un cambio de paradigma en la teoría de la responsabilidad social empresarial (RSE): pasar del enfoque tradicional centrado en accionistas (shareholders) y grupos de interés (stakeholders) a un nuevo marco orientado a los “future successors”: las generaciones que heredarán las organizaciones y que aún no existen.

Los autores sostienen que los modelos actuales de RSE y sostenibilidad no abordan de manera suficiente los desafíos sociales y ambientales globales, ni integran explícitamente intereses intra e intergeneracionales.

Definen a los future successors como quienes, no solo tomarán las riendas de las empresas en el futuro, ya sean descendientes o generaciones posteriores, y argumentan que sus necesidades deben formar parte central de las estrategias responsabilidad empresarial para garantizar la prosperidad a largo plazo y responder a los retos del planeta.

Este enfoque amplía el alcance de la RSE y ofrece un mapa estratégico para repensar la RSE más allá de prácticas reactivas, hacia una visión más profunda que considere nuestro impacto en quienes vendrán después.

Para los que me sigáis en Linkedin (@josejoya), y estáis interesados,  publicaré un post más amplio sobre este innovador enfoque.

Roadmap

ROADMAP

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