AutorNoelia García

El ForoArtículos escritos por Noelia García ( Página 6)

¿Podemos compensar nuestra Huella Hídrica?

El cambio climático pone de manifiesto los crecientes riesgos asociados al suministro de agua para las poblaciones. Cada vez es más urgente el compromiso con la preservación del medio natural y la eficiencia en el uso de los recursos hídricos.

El estándar ACT4water®  https://www.act4water.org permite certificar el desempeño de una entidad en cuanto a la gestión sostenible del agua y la designa como generadora de actuaciones reconocidas para la preservación y recuperación de recursos hídricos, poniendo en valor la excelencia operativa y aporte de valor con proyectos tales como la recarga de acuíferos, el uso de agua regenerada, así como aquellos que promuevan una reducción del uso de un recurso esencial para la operativa de las compañías.

A su vez este desempeño se cuantifica mediante la generación de Créditos de Agua Positiva a lo largo de la vida útil del proyecto que se promueva y permite convertirlo en un proyecto compensador de huella hídrica. De forma que dichos créditos puedan ser adquiridos por organizaciones que desean compensar su huella hídrica tras ir trabajando en la senda de la reducción de su impacto en este recurso de vital importancia, más si cabe en Andalucía.

HIDRALIA ha obtenido la Certificación de Generación de Créditos de Agua Positiva según el Estándar ACT4water®  para su proyecto de “Eficiencia Hídrica de HIDRALIA” en el año 2023.

Hidralia

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El futuro de la sostenibilidad

El Informe Forética 2024 destaca cómo la sostenibilidad ha evolucionado en España y a nivel global desde un concepto ético hasta convertirse en un factor clave de competitividad y confianza empresarial. El informe identifica un nuevo ciclo en el que empresas, gobiernos y ciudadanos enfrentan el reto de avanzar en sostenibilidad con un menor foco en la presión regulatoria, priorizando la competitividad y la innovación.

Desde el punto de vista ciudadano, la sostenibilidad, lejos de ser un tema ideológico, se ha consolidado como una prioridad para el 80% de la población, reflejando una aceptación social que trasciende divisiones políticas. Sin embargo, persisten desafíos como un pesimismo generalizado respecto a las posibilidades de alcanzar grandes objetivos de sostenibilidad como el Acuerdo de París, o el creciente escepticismo frente al greenwashing, que afecta a la credibilidad de las empresas.

No obstante, y a modo de conclusión, el estudio evidencia la robustez de los fundamentos de la sostenibilidad así como la importancia de la virtuosa relación que existe entre sostenibilidad y competitividad empresarial, deviniendo en una prima de valoración para las empresas sostenibles en los mercados financieros.

HOLIDAY WORLD

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Proyecto Cantera

Sanamar es una empresa malagueña dedicada a la distribución de alimentos y especializada en la elaboración de pescados y mariscos desde 1979. Desde nuestros inicios, hemos intentado mejorar cada día como empresa y, humildemente, también contribuir a la sociedad en la que vivimos. Para ello, apostamos por dos vías:

por un lado, creemos que es esencial el cuidado de nuestras personas, no solo de los trabajadores y parte de nuestro equipo, sino de todas las personas que hacen posible Sanamar.

Por otro lado, confiamos plenamente en fundaciones con experiencia, saber hacer y ganas de ayudar.

Hoy queremos hablaros en especial de la Fundación El Pimpi y de su proyecto Cantera, para hacer de altavoz sobre cómo a veces todo se alinea y es fácil aportar a la sociedad en la que vivimos. Este proyecto se centra en enseñar cocina a personas en riesgo de exclusión social, brindándoles la oportunidad de aprender un oficio valioso. A través de las clases, con un enfoque totalmente inmersivo y en un tiempo récord, los grandes profesionales de Cantera, con su experiencia, saber hacer, cariño y paciencia, enseñan a trabajar en cocina a todos los estudiantes.

En solo dos meses, logran una impresionante tasa de éxito, pudiendo asegurar que la gran mayoría de los cocineros acaban con un puesto de trabajo. Este éxito no solo se mide en habilidades culinarias, sino también en la capacidad de los estudiantes para enfrentar y superar los desafíos de la vida diaria. La magia de Cantera reside en cómo todas las partes colaboran para que este proyecto salga adelante, y por eso queremos ponerlo como ejemplo, ya que sin ninguna de ellas no sería lo mismo.

Profesionales de cantera: mencionados anteriormente, que no solo ejecutan el proyecto, sino que también han sabido detectar la necesidad real del mercado de esta profesión para poder realizar un cambio significativo en la vida de los participantes.

Empresas, como nosotros, colaboran con ellos. Estas colaboraciones hacen que puedan contar con todo el equipo, ingredientes e incluso instalaciones necesarias para realizar los cursos.

Alumnos, que vienen de situaciones vulnerables y complicadas y que, aun así, ponen su empeño en empaparse de todo lo que puedan para realmente dar un cambio en sus vidas.

Cantera es un brillante ejemplo de cómo se pueden transformar vidas y comunidades. Invertir en la formación y el desarrollo de personas vulnerables contribuye a construir una sociedad más justa y equitativa, donde todos tengan la oportunidad de prosperar, y Cantera tiene este loable afán.

SANAMAR

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COP29: Un Paso Hacia el Futuro del Clima Global

La Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2024 (COP29) concluyó en Bakú, Azerbaiyán, marcando un nuevo capítulo en la lucha contra el cambio climático; al igual que todas las anteriores, ha sido un evento de relevancia crucial en la lucha contra el cambio climático global. Esta edición, ha estado marcada por debates intensos, compromisos, y la esperanza de que las naciones del mundo finalmente logren un acuerdo que pueda acelerar la transición hacia un futuro más sostenible. Sin embargo, la COP29 también ha puesto de relieve las dificultades inherentes a lograr un consenso global frente a un problema tan complejo y multifacético como el cambio climático.

El Contexto de la COP29: Una Urgencia Climática Creciente

En 2024, el mundo se sigue enfrentando a una crisis climática cada vez más palpable. Las temperaturas globales siguen superando los promedios históricos, los eventos climáticos extremos —como olas de calor, sequías y tormentas devastadoras— son cada vez más frecuentes, y las alertas científicas advierten que el tiempo para evitar los peores efectos del calentamiento global se está agotando. La COP29 llega en un momento crítico, ya que los compromisos establecidos en la COP21 de París, que tenían como objetivo limitar el calentamiento global a 1,5 grados Celsius sobre los niveles preindustriales, aún no se han alcanzado.

Temas Clave de la COP29: Energía, Adaptación y Financiamiento Climático

La COP29 ha sido una plataforma donde se han abordado tres áreas clave: la transición energética, la adaptación a los impactos del cambio climático, y la financiación climática

  1. Transición Energética: Un Desafío en la Era de los Combustibles Fósiles

El sector energético sigue siendo uno de los mayores responsables de las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel global. La discusión sobre cómo descarbonizar este sector ha sido una de las más candentes durante la COP29. Si bien muchos países están impulsando la adopción de energías renovables, como la solar y la eólica, los combustibles fósiles siguen dominando las economías de muchas naciones, especialmente en los países productores de petróleo y gas.

Los países en desarrollo, que aún dependen de los combustibles fósiles para su crecimiento económico, han solicitado un apoyo financiero mayor para financiar su transición energética. Esta disparidad con los países desarrollados refleja una de las tensiones más significativas en la lucha global contra el cambio climático: la diferencia entre las responsabilidades históricas de los países ricos y las necesidades de los países más pobres.

Las organizaciones y empresas también se enfrentan a retos diarios relacionados con la transición energética, al no poder acceder a financiación que permita la evolución de sus modelos de negocios a unos más sostenibles e igual de rentables que los modelos de negocio basados en los combustibles fósiles.

  1. Adaptación: Una Agenda Urgente para los Países Vulnerables

Otro tema clave en la COP29 ha sido la adaptación. Si bien la mitigación de las emisiones sigue siendo fundamental, ya está claro que los impactos del cambio climático son inevitables. Las comunidades más vulnerables, en particular en África, Asia y América Latina, ya están sufriendo los efectos de fenómenos climáticos extremos, como inundaciones, sequías prolongadas y la degradación de los ecosistemas.

La llamada a una mayor inversión en proyectos de adaptación ha ganado fuerza, con un enfoque particular en la infraestructura resistente al clima, la protección de los ecosistemas y la seguridad alimentaria. Durante la COP29, varios países pequeños y vulnerables pidieron una mayor solidaridad en términos de asistencia financiera para estos proyectos de adaptación, especialmente aquellos que involucran la reconstrucción de infraestructuras y la protección de las comunidades más afectadas.

En este punto, las negociaciones han sido especialmente intensas, con discusiones sobre cómo se debe financiar la adaptación y quién debe asumir los costos. La creación de mecanismos de financiamiento claros y accesibles ha sido uno de los compromisos más destacados de la COP29, aunque, como en ediciones anteriores, algunos países han expresado dudas sobre la disponibilidad de estos fondos a largo plazo.

  1. Financiación Climática: Una Brecha Persistente

La financiación climática ha sido uno de los temas más espinosos en las negociaciones. Inicialmente, se aspiraba a superar el compromiso previo con los países en desarrollo, de 100.000 millones de dólares anuales, con metas más ambiciosas como alcanzar al menos 1 billón de dólares para 2025 y hasta 2,4 billones anuales para 2030. Sin embargo, el acuerdo final estableció que los países desarrollados proporcionarían 300.000 millones de dólares anuales hasta 2035. Aunque esta cifra triplica el compromiso actual, ha sido considerada insuficiente por varios países en desarrollo y organizaciones ambientales, que habían solicitado al menos 500.000 millones de dólares anuales para enfrentar la crisis climática de manera eficaz.

A pesar de estas tensiones, hubo un acuerdo positivo en la COP29 relacionado con los impactos del cambio climático: bajo el marco del Objetivo Global de Adaptación (GGA), se lograron avances importantes, como la creación de indicadores que permitirán medir cómo los países se están preparando para enfrentar los retos climáticos.

Muchas organizaciones y empresas ya cuentan con indicadores para medir su impacto ambiental, gracias a la adaptación a las normativas vigentes relacionadas con la comunicación de la sostenibilidad, CSRD, Huella de Carbono, etc., ayudando a que los países reporten de manera más uniforme y transparente.

Mirando al Futuro: El Camino Después de la COP29

En la recta final de la COP29, quedó claro que el mundo está en una carrera contrarreloj para evitar los peores efectos del cambio climático. Si bien algunos avances se lograron, la respuesta global sigue siendo insuficiente para los desafíos a los que nos enfrentamos. Para lograr los objetivos del Acuerdo de París y evitar que el mundo se encamine hacia un calentamiento superior a los 2 grados Celsius, es necesario que las promesas realizadas en este evento se materialicen rápidamente en acciones concretas.

En última instancia, la COP29 ha demostrado que la cooperación global sigue siendo la clave para abordar el cambio climático. La cuestión ahora es si las naciones pueden traducir la voluntad política en resultados tangibles. Los próximos años serán cruciales.

De cara a la COP30 en Brasil, será vital garantizar que la financiación prometida se traduzca en resultados tangibles. La COP30 será una oportunidad única para priorizar la preservación de los ecosistemas, especialmente en una región tan vital para la salud del planeta como la Amazonía, y para reforzar las acciones climáticas a nivel global.

EBV Consulting & Learning

EBV CONSULTORES

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Grupo Vértice y Cifal Málaga: Cuidando de quienes cuidan con formación certificada

En Grupo Vértice, siempre hemos tenido la misión de democratizar la formación y hacer los contenidos más accesibles para promover un mundo mejor.

Por ello, nos complace anunciar nuestra alianza con Cifal Málaga, una agencia de la Organización de Naciones Unidas. Juntos, hemos creado una plataforma de capacitación innovadora dirigida a la comunidad de cuidadores a nivel mundial.

Nuestra plataforma ofrece cursos acreditados por UNITAR, que abarcan desde la motivación y el aprendizaje aplicado para cuidadores de personas dependientes, hasta técnicas avanzadas de rehabilitación.

Este portal, disponible en español e inglés, brinda la oportunidad de obtener una formación certificada sin necesidad de conocimientos previos.

¡Únete a nosotros y mejora tus habilidades para cuidar mejor de quienes más lo necesitan!

https://cifal-gia.grupovertice.com/

Grupo Vértice
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Los cursos de recuperación de puntos, una herramienta de Responsabilidad Social

El concepto de Seguridad Vial es conocido por todos, pero ¿somos plenamente conscientes de la importancia del mismo? ¿Somos capaces de contar los peligros o consecuencias en los que pueden desembocar las decisiones automáticas que tomamos? Cruzar la calle por donde no se debe, acelerar cuando el semáforo está en ámbar, contestar mensajes mientras se conduce porque son urgentes…

Dejando a un lado las sanciones que acarrean las infracciones, que por supuesto las hay, queremos abordar los cursos de recuperación de puntos como herramienta de responsabilidad y sensibilización vial.

Esta formación además de ayudar a los participantes a recuperar puntos o el carnet, también brinda una valiosa oportunidad para reflexionar sobre sus hábitos al volante.

Por tanto, no cumplen una función meramente educativa, sino que fomentan una conducción más segura, respetuosa y acorde a la normativa de tráfico, reduciendo los riesgos y accidentes en las vías.

Desde Torcal Formación creemos firmemente que a través de la enseñanza y educación, corregir conductas “involuntarias” para convertirlas en acciones que garanticen el bienestar propio y común es posible. No solo lo creemos como entidad, sino que así lo creen y desarrollan el equipo de personas implicadas en este proyecto (psicólogos, asociaciones de víctimas de accidentes, docentes cualificados…)

La seguridad vial es tarea de todos, y este es uno de nuestros granitos de arena.

Torcal Formación

TORCAL

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La cadena de suministro en el punto de mira: CSDDD

Cuando hablamos de sostenibilidad en el contexto actual lo hacemos en clave de impacto, desde la gestión de los IROs (Impactos Riesgos y Oportunidades) acuñados en la Directiva europea sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD). Esta regulación obliga a las organizaciones a adoptar prácticas más sostenibles y a cumplir con estrictos estándares europeos.

A esta normativa se suma, desde junio de 2024, la Directiva sobre Diligencia Debida de las empresas en materia de Sostenibilidad (CSDDD) enfocada a la cadena de valor de las empresas, estableciendo obligaciones para las grandes empresas de la Unión Europea en relación con la identificación, prevención y mitigación de los efectos adversos sobre los derechos humanos y el medio ambiente en sus cadenas de suministro.

¿Qué implica la CSDDD para las empresas?

La CSDDD tiene el objetivo de afianzar en las empresas el cumplimiento de los objetivos del Pacto Verde Europeo y los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos.

Entre las principales claves de la directiva, se encuentra la obligación a las empresas de implementar procesos de diligencia debida que incluyan la evaluación de riesgos, la adopción de medidas correctivas y la transparencia en la comunicación de sus esfuerzos.

Un requerimiento que supone un cambio sustancial en la gestión empresarial, puesto que requiere la extensión de esta gestión a las relaciones comerciales y con sus proveedores.

¿Cómo seguimos avanzando en el camino trazado?

España, como el resto de estados miembros, deberá trasponer esta directiva al derecho nacional en el plazo de dos años. La aplicación de la directiva será gradual a partir de 2027:

  • 2027: empresas con 5.000 personas trabajadoras y más de 1.500 millones de euros
  • 2028: empresas con 3.000 personas trabajadoras y más de 900 millones de euros.
  • 2029: empresas con 1.000 personas trabajadoras y más de 450 millones de euros.

Mientras se realiza la trasposición de esta directiva al derecho español y la Comisión Europea publica las directrices de actuación, las empresas tienen un largo camino por delante.

Según cifras del Pacto Mundial de la ONU, en España: el 91% de las compañías del IBEX 35 ya cuentan con un código ético para proveedores; un 52% de las grandes empresas evalúan a sus proveedores bajo criterios ambientales, y un 43% lo hace considerando aspectos sociales y de derechos humanos.

Como gran empresa con una cadena de suministro formada principalmente por proveedores locales, en Sando somos conscientes del impacto positivo que podemos generar con una gestión ética y responsable de nuestra cadena de valor. Por ello, hemos integrado este compromiso entre nuestras líneas estratégicas de sostenibilidad, bajo cuyo marco se desarrollan actuaciones en materia de homologación, capacitación de proveedores, concienciación a los perfiles de compra de la empresa o procedimientos y sistemas para la evaluación de riesgos en aspectos ASG.

Sando
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Un enfoque integral hacia la mejora de las prácticas laborales, en Ge Vernova

Desde el equipo de O&M Málaga GE Vernova queríamos compartir nuestra celebración del Día Mundial de Salud, Medioambiente y Seguridad en octubre de 2024, una jornada dedicada a la seguridad y salud en el trabajo, con un enfoque especial en el cambio climático. El evento comenzó con la visualización conjunta de un video de la Organización Internacional del Trabajo, diseñado para inspirar acción y concienciar sobre la relación entre el clima y la seguridad laboral.

Este primer taller, titulado “Cambio Climático y Seguridad en el Trabajo: Concienciación e Inspiración para la Acción”, involucró a los participantes en discusiones activas sobre cómo las condiciones climáticas extremas estaban afectando a los entornos laborales a nivel global. Seguido de una inspección conjunta por todo el equipo viendo puntos críticos de la planta, así como un simulacro relacionado a riesgos químicos, y gestión de residuos peligrosos, todas estas actividades motivaron al equipo a adoptar prácticas más sostenibles y seguras.

En conclusión, las actividades realizadas durante este día reflejaron un enfoque integral hacia la mejora de las prácticas laborales, al alinearlas con los desafíos que plantea el cambio climático. El debate activo sobre el cambio climático, así como el resto de las actividades permitieron involucrar a todo el equipo en estas áreas, haciéndolos conscientes que el término sostenibilidad es mucho más amplio de lo que piensan, interviniendo también la seguridad, bienestar y salud en el ámbito laboral.

Ge Vernova (General Electric)

GE VERNOVA

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ABASTHOSUR, gestión sostenible, calidad por principio

Desde ABASTHOSUR nos complace comunicar, que en este 2024 nuestra empresa avanzó en su gestión RSE, dando forma a su compromiso mediante el Sello de Huella Social y Sostenibilidad. Este distintivo, mide el compromiso de la empresa con los Objetivos de la Agenda 2030 desde una perspectiva de mejora continuada.

Además de la medición realizada sobre la totalidad de los ODS y la gestión empresarial, este sello se ha visto acompañado de nuestro primer informe no financiero o memoria de Sostenibilidad; el cual adjuntamos en su primera edición 2023-24 en nuestra página web. https://www.abasthosur.es/responsabilidad-social.php. De esta manera, vamos más allá de las exigencias legales de reporte para PYMES.

Dicho informe de sostenibilidad evalúa en base a documentación aportada y evidencias de acciones llevadas a cabo por la empresa, resultados y diagnóstico sobre las grandes áreas de desempeño en responsabilidad social empresarial: personas, cadena de valor, comunidad, medio ambiente y buena gobernanza de la empresa. Siendo la obtención de la acreditación, muestra del compromiso de Almacenes Carmona S.A. (Abasthosur) con la sostenibilidad en sus vertientes principales de impacto identificadas como: social, económica, seguridad y medio ambiente.

De esta manera, ABASTHOSUR se consolida como empresa líder del sector de la distribución de alimentación; con la tranquilidad y el deseo voluntario de certificar su gestión mediante entidades acreditadas. Nuestro lema, “La Calidad por Principio”, no solo es una política reclamo de Marketing o eslogan; sino expresión de una realidad, de una trayectoria empresarial por el trabajo bien hecho; avalado por nuestras 5 certificaciones en Sistemas de Gestión de la Calidad ISO9001, el cuidado del Medio Ambiente ISO14001, la Seguridad e Inocuidad Alimentaria ISO22000, la Comercialización de Productos Ecológicos CAAE y la Huella Social de COPADE.

Abasthosur

ABASTHOSUR

 

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Programas de Mentoría interna: cómo puede ayudar este tipo de programas a las empresas y aportar valor como RSC

Los programas de mentoría en las empresas pueden tener un impacto muy significativo:

  1. Desarrollo del Talento Interno.

Identifican y desarrollan el talento interno, lo que contribuye a la sostenibilidad de la empresa. Al invertir en el crecimiento profesional de los empleados, las empresas pueden fomentar una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo, lo que a su vez mejora la fidelización del talento y reduce la rotación.

  1. Fortalecimiento de la Cultura Organizacional.

Fomenta relaciones más sólidas entre empleados, lo que puede mejorar la comunicación y la colaboración. Una cultura organizacional positiva y solidaria es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier empresa y es un aspecto importante de la RSC.

  1. Desarrollo de Habilidades de Liderazgo.

Ayudan a desarrollar habilidades de liderazgo en los mentores, quienes a menudo son empleados más experimentados.

  1. Mejora del Bienestar Emocional.

Puede contribuir al bienestar emocional de los empleados al proporcionarles un espacio seguro para discutir sus desafíos y aspiraciones.

Este tipo de programa se puede implantar tanto en empresa grande como en microempresa y pymes.

¡No tienes excusa para no empezar a implantarlo!

HRCS

hrcs

 

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