AutorNoelia García

El teletrabajo es una herramienta importante en la conciliación familiar y profesional, pero cuando eres una microempresa, es muy importante tener presentes algunos principios básicos para ser eficientes en la producción y no caer en el ‘enganche digital’.

En A2 Paneque Catalán, tras más de 15 años teletrabajando, lo sabemos bien y queremos compartir con vosotras/os algunas de las pautas que seguimos desde hace años:

• La primera y más importante es prescindir de la presencialidad, es decir, el tiempo de trabajo ha de ser efectivo y real, no contado por horas, sino por productividad
• La flexibilidad horaria es importante, hay que tener una buena organización y un compromiso firme para cubrir todas las necesidades de la empresa y hacerlas compatibles con las personales y familiares
• La desconexión digital es básica, aunque en determinados proyectos es complicada, porque conseguir una desconexión cuando eres la persona responsable de tu empresa es difícil (incluso diríamos que, en determinados momentos, imposible)
• La formación y actualización en herramientas digitales es fundamental, pero siempre siendo consciente de las que realmente son útiles para hacer más fácil el trabajo
• Es esencial diseñar tu espacio físico, haciéndolo lo más cómodo y amigable posible
• Y no olvidar hacer pausas periódicas para movilizar el cuerpo y despejar la mente incluso en los momento de más demanda de trabajo

¿Y tú cuáles dirías que son las pautas más importante para un teletrabajo efectivo y sostenible en el tiempo?

A2 Paneque Catalán

En Vítaly entendemos la Responsabilidad Social Empresarial como una forma de actuar coherente, responsable y alineada con las personas. Este compromiso se materializa a través de nuestra Fundación Ubuntu, una organización sin ánimo de lucro que canaliza nuestras acciones sociales 🤝

Bajo el principio “Yo soy, porque nosotros somos”, la Fundación impulsa y colabora en proyectos de cooperación internacional en África 🌍 y en acciones de impacto social en España, siempre desde un enfoque de desarrollo humano integral y con las personas en el centro.

En el ámbito de la acción social, la Fundación Ubuntu colabora estrechamente con entidades sin ánimo de lucro financiando proyectos dirigidos a colectivos vulnerables: personas con discapacidad, víctimas de violencia de género, jóvenes en situación de pobreza y personas en riesgo de exclusión social, generando oportunidades reales y sostenibles ✨

A través de estas iniciativas, Vítaly refuerza su compromiso con una RSE activa y transformadora.

👉 Conoce más sobre la Fundación Ubuntu y colabora en: https://vitaly.es/fundacion-ubuntu/

ANP ahora es VÍTALY

Babel Group se ha incorporado al ecosistema del Plan Nacional de Algoritmos Verdes (PNAV), iniciativa estratégica del Gobierno de España alineada con el European Green Deal y con el marco normativo de la Unión Europea en materia de inteligencia artificial, en particular con los principios establecidos en el AI Act. El PNAV impulsa el desarrollo de sistemas algorítmicos que integren sostenibilidad ambiental, eficiencia energética, trazabilidad y gobernanza responsable a lo largo de todo su ciclo de vida. 

La adhesión de Babel, formalizada en octubre de 2025, reconoce una aproximación tecnológica que aborda de forma integrada los retos regulatorios, operativos y medioambientales asociados al despliegue de la IA. Esta aproximación se basa en una metodología propia y un stack tecnológico orientados al diseño de entornos de agentes autónomos orquestados, concebidos como arquitecturas socio-técnicas en las que los agentes colaboran activamente con las personas, bajo criterios de control, auditabilidad y uso responsable.

Desde el punto de vista de sostenibilidad, el modelo se apoya en la ejecución distribuida de los agentes sobre los equipos de trabajo ya existentes en las organizaciones, priorizando la reutilización de recursos computacionales en funcionamiento frente a infraestructuras centralizadas de alto consumo energético. Este enfoque contribuye a reducir la huella ambiental incremental de la IA y refuerza la alineación de Babel Group con los objetivos del PNAV y con las políticas europeas de transición digital y ecológica.

Con esta adhesión afianzamos nuestro compromiso con una IA eficiente, responsable y alineada con los objetivos estratégicos del Plan Nacional de Algoritmos Verdes.

Babel

En mis comunicaciones con los miembros de la Comisión Internacional de expertos en RSE, creada por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, he conocido a la profesora Lara Johannsdottir, de la Universidad de Islandia, y miembro de dicha Comisión.

Y ha compartido conmigo un interesante y estimulante artículo, titulado “Propuesta de cambio de paradigma de los accionistas y partes interesadas, a las futuras generaciones”.

El artículo propone un cambio de paradigma en la teoría de la responsabilidad social empresarial (RSE): pasar del enfoque tradicional centrado en accionistas (shareholders) y grupos de interés (stakeholders) a un nuevo marco orientado a los “future successors”: las generaciones que heredarán las organizaciones y que aún no existen.

Los autores sostienen que los modelos actuales de RSE y sostenibilidad no abordan de manera suficiente los desafíos sociales y ambientales globales, ni integran explícitamente intereses intra e intergeneracionales.

Definen a los future successors como quienes, no solo tomarán las riendas de las empresas en el futuro, ya sean descendientes o generaciones posteriores, y argumentan que sus necesidades deben formar parte central de las estrategias responsabilidad empresarial para garantizar la prosperidad a largo plazo y responder a los retos del planeta.

Este enfoque amplía el alcance de la RSE y ofrece un mapa estratégico para repensar la RSE más allá de prácticas reactivas, hacia una visión más profunda que considere nuestro impacto en quienes vendrán después.

Para los que me sigáis en Linkedin (@josejoya), y estáis interesados,  publicaré un post más amplio sobre este innovador enfoque.

Roadmap

Hidralia lidera el proyecto CALANDHI, iniciativa pionera que desarrolla una metodología innovadora de cálculo de la huella hídrica territorial en el territorio andaluz y está cofinanciada por la Corporación Tecnológica de Andalucía, la participación de COVAP como socio estratégico, Cetaqua (Andalucía y Galicia) y las Universidades de Granada y Córdoba.

El aumento de la demanda por el crecimiento poblacional y el cambio climático ejercen una presión creciente sobre los recursos hídricos disponibles. CALANDHI responde creando herramientas integrales para evaluar la huella hídrica, identificando fuentes de presión y generando planes estratégicos de mejora. La metodología se valida en casos piloto como la Costa del Sol Occidental, el Poniente Almeriense y el Valle de los Pedroches, abarcando sectores que van desde el turismo masivo hasta la agricultura y la ganadería.

El objetivo técnico es semi-automatizar el proceso mediante un motor de cálculo que integre datos de consumo de estos sectores. De este modo, el proyecto, genera planes de acción para garantizar la sostenibilidad hídrica para las generaciones futuras.

Hidralia

Desde la entrada en vigor del Real Decreto 214/2025, por el que se crea el registro de huella de carbono, compensación y proyectos de absorción de dióxido de carbono, el cálculo de la huella y la elaboración de un plan de reducción de emisiones GEI dejan de ser una opción voluntaria para muchas empresas en España y se convierte en un requisito ineludible para aquellas sujetas a la Ley 11/2018 (sobre la publicación del estado de información no financiera, EINF). Este cambio regulatorio no solo confirma la obligación de medir las emisiones, sino que plantea una transformación necesaria: lo que hasta ahora era una buena práctica, pasa a ser un deber.

Para ello, diseñar un plan estratégico que contemple tanto el cálculo de la huella de carbono como un plan de reducción de emisiones GEI ya no se presenta como una cuestión de buena imagen o reputación, sino que se convierte en una obligación estratégica. La creación de un plan de reducción debe partir de un trabajo inicial de análisis, con la recolección de datos internos (como consumos energéticos, consumos de transporte o características de los procesos productivos) con el fin de identificar aquellas fuentes de emisión más relevantes.

Tras conocer la situación de emisiones, es imprescindible que las empresas definan objetivos claros de reducción. Estos deben enfocarse a partir de metodologías y planteamientos realistas, así como estar definidos en un periodo temporal eficiente. Esta parte del proceso será clave durante la elaboración, asignando responsables, recursos y plazos de trabajo que consigan sacar adelante este proyecto. Es importante que las empresas definan iniciativas concretas con las cuales llegar a cumplir los objetivos planteados, como la transición a energías limpias, la descarbonización de sus procesos o la compensación mediante proyectos de absorción (cuando proceda). Asimismo, las empresas deben ser conscientes de la relevancia de estos proyectos, asegurando una transparencia completa de sus resultados, progresos y medidas aplicadas. La normativa también exige que esta información sea accesible, por lo que incluir este proceso en los objetivos anuales no solo permite a las empresas cumplir con la regulación, sino que ofrece múltiples beneficios para las mismas, como el atractivo ante inversores y clientes.

Conviene tener en cuenta que aún nos encontramos en un contexto donde muchas empresas, en especial las pymes, no están preparadas para estas exigencias. Por ello, el enfoque proactivo y el posicionamiento estratégico, referente y sostenible permite ofrecer a la empresa una posición ventajosa.

En este contexto, contar con asesoramiento especializado es clave. En EBV Consulting & Learning llevamos años acompañando a las organizaciones en el cálculo de su huella de carbono y diseño de planes de reducción. Creemos que la sostenibilidad es un pilar estratégico en las empresas y seguimos comprometidos en impulsar y apoyar a organizaciones que deseen ser más eficientes y estar preparadas para los retos del futuro.

EBV Consultores

El propósito es claro, hacer más fácil el día a día y reforzar nuestro compromiso con el bienestar de nuestra gente. Campamento Vértice no es solo una actividad infantil, es una acción de RSE que nace de escuchar y apoyar a quienes forman parte del Grupo.

Cada año abrimos las puertas de nuestras oficinas para celebrar dos ediciones del Campamento Vértice: una en verano y otra en invierno, coincidiendo con esos periodos en los que las familias deben organizarse para cubrir las vacaciones escolares.

Durante esos días, los pequeños de nuestro equipo convierten nuestros espacios de trabajo en zonas llenas de color y creatividad. Dibujan, ven vídeos, hacen manualidades y juegan mientras sus madres y padres trabajan a pocos metros. Las salas de reuniones se transforman en talleres y los pasillos se llenan de risas que recuerdan que detrás de cada profesional hay una familia que también importa.

Porque cuando una empresa apuesta por la conciliación construye algo más que un buen ambiente laboral, construye una cultura que cuida, conecta y crece con las personas. ¿Y qué mejor lugar para hacerlo que nuestra propia casa?

Grupo Vértice

Hablar de formación es hablar de oportunidades, y en Torcal creemos firmemente que todas las personas deben poder acceder a ellas, independientemente de su situación económica, social o laboral. Con esta filosofía trabajamos para ofrecer un catálogo amplio de cursos diseñados para mejorar las competencias profesionales y favorecer la inserción laboral de quienes más lo necesitan.

Para ello trabajamos dos pilares que consideramos básicos, nuestra agencia de colocación que pone en contacto a empresas que buscan trabajadores cualificados formados en nuestros centros, con personas que buscan empleo.
Y por otro lado la formación subvencionada como una herramienta de impulso social. Gracias a la colaboración con organismos públicos y a nuestra acreditación como Centro de Formación Profesional para el Empleo, podemos ofrecer programas formativos dirigidos tanto a personas trabajadoras como a personas desempleadas, ayudándole a adquirir nuevas habilidades, actualizar conocimientos o reorientar su trayectoria profesional.

Entre nuestras especialidades formativas destacan áreas clave para el mercado laboral actual, como el transporte y la logística, la seguridad vial, la prevención de riesgos laborales o el uso de nuevas tecnologías. Muchas de estas formaciones conducen a la obtención de Certificados de Profesionalidad, títulos oficiales y altamente valorados por las empresas.

Se tratan de formaciones prácticas, adaptadas a las necesidades reales del mercado, dónde combinamos clases presenciales, formación online y recursos audiovisuales interactivos para que cada alumno pueda avanzar a su ritmo, acompañado siempre por un equipo docente experto.

Esta sinergia entre formación y empleo convierte la experiencia en un proceso completo, donde aprender y acceder a un trabajo van de la mano.

En Torcal Formación asumimos la formación subvencionada como un compromiso con la comunidad: una forma de reducir barreras, fomentar la igualdad de oportunidades y construir un tejido laboral más preparado, más seguro y más sostenible.

Porque creemos que la educación transforma vidas, y queremos estar al lado de quienes deciden dar ese paso.

Torcal

El apoyo institucional a iniciativas como el Pacto Mundial o los Objetivos de Desarrollo Sostenible, ligada a las regulaciones europeas en materia de sostenibilidad, con exhaustivas normativas en torno a los criterios ESG, han conseguido situar a la responsabilidad social de las empresas en un plano diferente.

Cada día más empresas e instituciones asumen e incorporan políticas responsables en su estrategia de negocio con acciones reales que impactan en la sociedad.

Un esfuerzo que a menudo no se transmite a través de los canales de comunicación adecuados o no encuentra receptores con la sensibilidad y experiencia necesaria para transformarlo en noticias que finalmente acaben publicadas. Entre otros motivos, porque faltan periodistas especializados en RSE, profesionales capaces de interpretar y difundir iniciativas responsables.

Una de las herramientas para lograrlo es a través de la formación en periodismo especializado. Las becas y programas que permiten a estudiantes adquirir conocimientos específicos sobre responsabilidad social y sostenibilidad contribuyen a cerrar el vacío informativo que aún persiste. Sin comunicadores preparados, las acciones responsables corren el riesgo de quedar invisibles, limitando su efecto transformador y la confianza que generan en la ciudadanía.

En este sentido, la Confederación de Empresarios de Andalucía ha otorgado en noviembre a Fundación Sando y la Agencia EFE el Premio a la Comunicación y Difusión Social y Empresarial que pone en valor un proyecto pionero iniciado en 2011. Gracias a un sistema de becas sostenido durante quince años, estudiantes de periodismo han podido especializarse en RSE junto a profesionales de EFE, generando miles de informaciones positivas sobre sostenibilidad en Andalucía.

Este proyecto fomenta la divulgación de la sostenibilidad y la RSE en los medios, contribuyendo a una sociedad más informada y consciente del valor de la empresa responsable.

Sando