AutorNoelia García

El pasado 1 de enero de 2023 entraba en vigor la Ley 3/2020, de 11 de marzo, de prevención de las pérdidas y el despilfarro alimentarios. Esta normativa requiere, a las empresas que se dedican a la distribución de alimentos, adoptar las medidas oportunas para evitar que la sobreproducción o los excedentes de alimentos acaben fuera del sistema alimentario convirtiéndose en residuos.

Las pérdidas y el despilfarro alimentarios afectan de manera considerable las cuentas de resultados del conjunto de operadores de la cadena alimentaria, haciendo menos competitivas a las empresas, y privando la posibilidad de acceder a una alimentación variada y saludable a muchos hogares.

La cadena de distribución alimentaria, de la que forman parte las empresas mayoristas de MERCAMÁLAGA, es un sistema cada vez más profesionalizado y consciente de las implicaciones que para la sociedad tiene el aseguramiento de una dieta variada y saludable. Por este motivo, MERCAMÁLAGA tiene establecidos sendos acuerdos con las ONG´s Bancosol (Banco de Alimentos) y ASAEC (Asociación Solidaridad Asistencial En Compañía) mediante la cesión de módulos y espacios acondicionados con frío, desde los que dichas entidades se acopian de productos frescos de los Mercados Mayoristas y otros productores, para darles destino a fines asistenciales mediante la distribución a otras asociaciones con las que trabajan en toda la provincia.

MERCAMÁLAGA

Esta semana se ha publicado la Ley 2/2023, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción. Ha sido la transposición de la Directiva Europea de protección al denunciante, llamado en los entornos legales internacionales “whistleblower”.

Se regulan los medios que las personas tendrán para denunciar cualquier ilícito penal o de otra índole del que tengan conocimiento. Entrará en vigor este 13 de marzo, y en el entorno empresarial supone que cualquier persona física o jurídica del sector privado y con más de 50 trabajadores ha de tener un Canal de Denuncias, llamado en la Ley de forma más generalista “Sistema interno de información”.

Dentro de las obligaciones que tienen las empresas está la de lograr un comportamiento legal y responsable de sus empleados y resto de agentes sociales con los que interactúa. Ya desde hace años regulado, tener un sistema de prevención de ilícitos en particular y un sistema de compliance en general es un sistema de prevención que cualquier entidad pública o privada debe tener para asegurarlo, y esta nueva ley puede aprovecharse para actuar de manera más responsable.

Aertec

Cuando hablamos de sostenibilidad lo primero que nos viene a la cabeza muchas veces es el medio ambiente y cómo salvar el planeta. Pero cuando eres autónomo o micropyme, hablar de sostenibilidad es hablar de cómo conseguir un volumen de negocio suficiente para sobrevivir un año más.

La pandemia ha supuesto un esfuerzo extra para miles de autónomos de diferentes sectores en España, a esto hay que sumar la subida de las cotizaciones, la subida de los costes de la energía y como consecuencia de la producción, el incremento de los salarios mínimos, etc, etc. Si además se trata  de mujeres empresarias y/o autónomas mayores de 50 años con necesidades de conciliación familiar, la cosa se complica mucho más.

Por eso, cuando hablamos de sostenibilidad es fundamental hablar de resiliencia, de la capacidad para levantarte y comenzar de cero una y otra vez, de la capacidad para mantener tu actividad a pesar de las dificultades y todo ello manteniendo tu ética y tu responsabilidad como guías de tu hacer diario.

Desde A2 Paneque Catalán insistimos una vez más en la necesidad de cuidar a un colectivo que supone más del 90% del tejido empresarial en nuestro país. No podemos hablar de RSE y Sostenibilidad sin hablar de economía, de mantenimiento de la actividad laboral, de igualdad de oportunidades, y por supuesto, de una conciliación familiar real y efectiva.

A2 Paneque Catalán

Es más que sabido que la Responsabilidad Social funciona cuando entra en el ADN de la Empresa y se convierte en una forma de trabajo y de cumplir objetivos.

No debemos perder la perspectiva que el objetivo es una mejora común, pero el cumplimiento de dicho objetivo nunca debe asfixiar la Empresa por lo que tenemos que tener en cuenta que, el camino que recorremos va cambiando y no debemos encorsetar procesos que se incluyen en un determinado momento y sean beneficiosos y, el mismo proceso en otro momento pueda ser perjudicial.

Al hablar de Empresas Socialmente Responsables ponemos en valor los medios en que la Empresa trata de controlar el impacto que tiene en su comunidad, en aspectos sociales, económicos y medioambientales, pero ¿quién cuida a la Empresa?  Algunas veces se nos olvida que la Empresa no es una simple “pagadora”” sino que debe tener una gestión sostenible en el tiempo por lo que también debería ser de “Responsabilidad Social” velar para que pueda perdurar en el tiempo.

FISSA MÁLAGA GIS

Durante años, las empresas han enfocado su estrategia a los mercados, la competencia, el producto o el servicio, descuidando el núcleo que las hace funcionar, los empleados.

Gracias a ellos, a su esfuerzo, talento y conocimientos, es posible lograr los objetivos y resultados que las organizaciones esperan, además de crecer y posicionarse en el mercado de forma exitosa. Es fundamental, pues, cuidar al empleado y que esté satisfecho e identificado con su organización, siendo un factor clave en ello la conciliación laboral y familiar.

La sociedad entiende como conciliación personal, familiar y laboral, el equilibrio entre estos tres ámbitos, de tal forma que permita el desarrollo de cualquier persona en todas sus áreas. Es algo que incluso es entendible desde la perspectiva de la igualdad de género, ya que es preciso reestructurar los modos de trabajo y su carácter social para garantizar que tanto hombres como mujeres tengan una participación más equitativa en el trabajo. Por ello, uno de los grandes objetivos de la conciliación familiar y laboral se basa en romper con los estereotipos sociales a nivel laboral para poder cambiar los roles de género que alejan de la igualdad a mujeres y a hombres, e incluso, a las personas dependientes.

El capital humano es vital y en ANP Servicio de Prevención Ajeno, S.L. somos conscientes de su importancia y por ello, somos una entidad acreditada por AENOR como empresa familiarmente responsable según el modelo efr 1000-2, ed. 05 desde hace ya más de 13 años.

En ANP buscamos que nuestro empleado mejore su calidad de vida gracias a nuestra Política de Conciliación y que se sienta más vinculado y comprometido con su empresa.

Entre otras muchas medidas de conciliación laboral y familiar disfrutamos de flexibilidad en nuestro horario de comienzo y fin de la jornada, posibilidad de teletrabajo en aquellos departamentos en los que es viable por nuestra actividad, ayudas económicas para la compra de material escolar, etc.

Una de las medidas de mayor reconocimiento, sin duda, por nuestra plantilla es la colaboración de la empresa en acciones sociales sin ánimo de lucro en las que participan los empleados. Esto, además, contribuye al compromiso de la Dirección de ANP con la Responsabilidad Social Corporativa, otro de los pilares en la estrategia empresarial de nuestra empresa.

ANP Servicio de Prevención Ajeno, S.L.

Tras la pandemia se han producido diversos efectos en el mercado laboral. Uno de ellos ha sido el fenómeno social denominado “La Gran Renuncia” en donde, por ejemplo, en un mes se tuvieron más de 4 millones de personas que renunciaron a sus empleos en Estados Unidos. En el caso de España este fenómeno no ha sido tan extremo, sin embargo, te hace pensar mucho.

Los departamentos de RRHH tuvieron que plantearse por qué alguien quiere renunciar a su puesto de trabajo. Por ejemplo, auge del teletrabajo con la “vuelta a la oficina”, mayor demanda de conciliación laboral y personal, síndrome del trabajador quemado, mejores condiciones económicas… Todo ello le da una mayor importancia a la retención del talento.

En el sector tecnológico, este hecho es primordial ya que se une a la falta de perfiles profesionales en el mercado para cubrir las necesidades de los clientes. En BABEL se ha puesto en marcha un área específica de “Culture & People Experience” dentro de Personas en el que se pretende conocer y mejorar la experiencia de nuestros profesionales ayudando a su desarrollo personal y profesional mediante acciones tales como carreras profesionales, análisis de clima laboral, programas de bienestar físico y emocional, etc.

BABEL