Taller 3 y 4: COMPROMISO, LIDERAZGO, DIRECCIÓN E INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE BUEN
?Miércoles, 29 de junio, de 9:30 a 11:00h
OBJETIVOS:
✔️ Conocer y profundizar los elementos de compromiso, liderazgo, dirección y las herramientas de integración del sistema de gestión de buen gobierno corporativo.
✔️ Identificar las normas legales obligatorias y voluntarias y los requisitos aplicables.
CONTENIDOS:
- Quién y cómo se ejerce el liderazgo relacionado con el compliance penal.
- Cuáles son los contenidos de la Política de compliance.
- Quién debe ocuparse de la adecuada asignación de los cometidos de compliance dentro de la organización y cómo delegar a terceros alguno de ellos de forma responsable.
- Cómo se integran estas herramientas en la organización.
- Cuáles son las responsabilidades, competencias y diligencias que deben configurarse en la nueva organización.
- A qué personas de la empresa afecta el cambio de cultura.
- En cuánto tiempo se alcanzan la nueva cultura.
- Cuál es el contexto internacional y nacional en compliance.
- Porqué deben gestionarse los requisitos normativos exigibles y voluntarios.
- Quién y cómo se gestionan los requisitos normativos y compromisos societarios de buen gobierno corporativo.
- Cuáles son los criterios utilizados para determinar los requisitos normativos.
- Cómo se integran estas herramientas en la organización.
- Cuáles son los delitos potenciales, materiales, inherentes y residuales de las empresas.
- Cuáles son las fichas técnicas de control normativo.
- Cuáles son los instrumentos de actualización normativa.
- Cómo debe elaborarse el informe de evaluación.
- A qué grupos de interés debe reportarse el informe de evaluación.
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