AutorNoelia García

Hoy en día las empresas reconocen la importancia de incluir la responsabilidad social en su día a día para crear una imagen positiva y atraer talento.

Un aspecto muy apreciado por los empleados es la conciliación entre la vida personal y laboral, y el teletrabajo aquí es una medida a valorar. Además, las nuevas tecnologías facilitan más esta modalidad de trabajo. Las empresas que incorporan esta práctica tienen muchas ventajas.

En primer lugar, la buena reputación que adquiere la organización. Al mejorar la calidad de vida de sus empleados, tendrá prioridad frente a otras que no lo ofrecen.

Otra gran ventaja es el  aumento del rendimiento y del sentimiento de orgullo y pertenencia de su plantilla, además de la disminución de sus desplazamientos que tiene un impacto positivo en la reducción de la contaminación.

El teletrabajo requiere por otro lado una confianza plena de la empresa en el trabajador y es, a su vez, una oportunidad para ambos de demostrar su compromiso y motivación.

El debate sobre el teletrabajo está abierto pero los resultados son claros, con empleados más felices no cabe duda de la obtención de resultados más exitosos por la empresa.

Arelance

Cuando se habla de ODS se hace en una escala mundial o estatal, de forma ambiciosa y con un fin muy amplio. Y aunque es así, no se debe olvidar que los primeros beneficiados serán las empresas que los desarrollen, ya que ellas ejecutarán acciones que les reportará beneficios directamente. También pueden ser contemplados como una oportunidad de desarrollar la RSE con una visión más amplia y de conjunto. Para ello, los ODS pueden ser incorporados a la RSE de tal forma que las acciones a realizar para cumplir con la RSE sean incorporadas dentro de cada uno de los objetivos, y así no sólo se está trabajando para mejorar la empresa sino dando ejemplo y construyendo un mundo mejor.

Por ello a la hora de enfrentarse a diseñar las acciones que se pueden llevar a cabo para cumplir esos objetivos, es importante hacer un análisis de autocrítica y ver qué es necesario mejorar y por qué. Así la empresa conseguirá, por ejemplo, reforzar el rendimiento y la productividad o reducir el consumo de recursos, factores que una vez mejorados o solventados le reportará beneficios, económicos o sociales, desde el primer día.

De esta forma, se pueden ver los ODS como una oportunidad de mejora, de crecimiento y de progreso en la empresa, que además está ayudando a equilibrar la balanza a una escala mucho mayor.

Green Globe

Tan recurrente a veces es el concepto de Responsabilidad Social Corporativa que muchas veces, intencionada o subconscientemente perdemos de vista su utilidad, y por supuesto de razón de ser. De esta manera entendemos por RSC toda aquella contribución que nuestra empresa hace de manera activa y voluntaria encaminada a la mejora social, económica y ambiental de su entorno.

Y para ello partimos de unas premisas fundamentales. Las acciones que pongamos en marcha deben estar vinculadas a la actividad básica de nuestra compañía, no siendo actuaciones aisladas que en poco o nada coincidan con nuestro objeto social. No se trata pues de desarrollar, utilizando el escaparate de nuestra empresa y de cara a mejorar su situación competitiva y la notoriedad de su marca, eventos de carácter solidario que aisladamente supongan una mejora en nuestro entorno como vía para obtener una mejora en nuestra valoración por parte de la sociedad.

Nuestras acciones de responsabilidad social deben estar siempre englobadas en nuestra actividad, pues sólo de esta manera van a suponer una mejora de nuestro valor añadido, y que sean así percibidas como tales por nuestros clientes internos y externos.

Y por supuesto la RSC que articulemos no debe quedarse en alardear de cumplir las leyes o normativas, algo que por descontado debería ser inherente en todas nuestras políticas sin necesidad de mención externa. No hay Responsabilidad Social sin cumplimiento de la ley, pero aquella para ser considerada como tal deberá ir siempre más allá del simple, y por otro lado esperado, cumplimiento legal. Aunque en ocasiones se confunda.

Eduardo González Naranjo (NEWMANS CONSULTORES)

Girar hacia empresas “verdes” es uno de los pilares clave de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa. En este sentido, la decisión estratégica de desarrollar y gestionar “entrenamientos corporativos” en formato e-learning (totalmente online o semipresencial) reduce emisiones innecesarias por desplazamientos y promueve la reputación de marca corporativa como líder moderno y comprometido con la ecoeficiencia.

Para compensar emisiones de CO2, muchas empresas aprovechan la oportunidad para comprar bonos de compensación de carbono con el compromiso de invertir en iniciativas ecológicas y así comunicarlo en sus memorias de sostenibilidad. Sin descartar lo anterior, para adoptar una huella ecológica efectiva la prioridad de acción sería simplemente reducir la cantidad de viajes, especialmente los que no son estrictamente necesarios.

Hoy día, gracias a la tecnología, las empresas pueden invertir en herramientas virtuales de colaboración, mensajería de intranet y sistemas de videoconferencia para organizar reuniones virtuales y formaciones online. Estas tecnologías son útiles no solo porque aumentan la productividad y ahorran dinero y tiempo, sino también porque minimizan la necesidad de desplazamientos.

El e-learning permite que los contenidos se transmitan en vivo o bajo demanda a empleados, clientes, socios o estudiantes a cualquier distancia en cualquier momento.

Silvia Montoya (Ecoemprende)

La RSE es de gran importancia para que las empresas tengan un desarrollo sostenible, permitiendo satisfacer las necesidades de sus grupos de interés y lograr el equilibrio social, económico y ambiental. Es por esto fundamental que las empresas identifiquen claramente los grupos de interés con los que interactúa, de modo que pueda identificar el impacto de sus actividades normales en el día a día para con los stakeholders y de igual forma definan con claridad las políticas responsables a implementar, de modo que puedan propiciar o contribuir en la consecución u obtención de beneficios (económicos, sociales y ambientales) para cada uno de los grupos de interés; esto como forma clara y precisa de velar por el crecimiento muto entre sociedad y empresa.

El compromiso de ser socialmente responsables, transforma las miradas de las organizaciones, haciéndolas conscientes del alto grado de responsabilidad que tienen para con sus colaboradores, el medio ambiente y la sociedad.

El aporte responsable de las organizaciones a la sociedad es indispensable si lo que se busca es la permanencia de las mismas.

Isaías García (Mr. maboo)

En el Mundial de las empresas estamos acostumbrados a hablar de la Responsabilidad Social Corporativa como una filosofía de trabajo en la cual la empresa se preocupa de aspectos relacionados con la acción social, el medio ambiente, las buenas prácticas con los trabajadores, etc.

La cultura de una empresa se construye desde sus valores, principios y creencias. Es difícil desligar esta cultura de la honestidad y la ética de las personas que las dirigen y las integran.

La persona que no separa los residuos en su casa, no tiene por qué prestar un especial interés en separarlos en su empresa.

El que no concilia vida familiar y profesional a nivel personal difícilmente está concienciado para hacerlo cuando entra por la puerta y comienza a trabajar.

El que emplea un lenguaje sexista en su casa, no se transforma en su empresa como el doctor Jekyll y el señor Hyde y emplea un lenguaje apropiado por tener la RSC implantada en su organización.

Que no nos engañen algunos flautistas…si no eres ético con tu familia y tus amigos, difícilmente lo va a ser con tus compañeros y tus empleados.

Dominio claro de la ética sobre la RSC y dos goles que marcan la diferencia en el juego…

Manuel Martínez (BE-MAKE-CREATE,S.L.)

Hace muy pocos años economía circular y cambio climático eran sólo dos conceptos ambientales que pasarían por las organizaciones empresariales como una sombra “conceptual” sin trascendencia material en su organización y gestión; sin embargo, las organizaciones e instituciones internacionales, europeas y españolas (en nuestro ámbito) los han impulsado  para quedarse como instrumentos que deben integrarse sistemáticamente en la gestión como modelos que deben orientar las actividades de creación/fabricación de productos y prestación de obras servicios en todos los sectores empresariales. Hoy nadie duda que son pilares básicos de la responsabilidad social ambiental e instrumentos básicos para la sostenibilidad.

Además de las diferentes normas legales de aplicación exigible, también existen otras de adopción voluntarias como la norma iso 14001:2015 o el reglamento comunitario EMAS (de carácter ambiental) que conducen muy positivamente a las empresas para que “también” puedan identificar riesgos, aspectos e impactos de nuestras actividades que debemos determinar y gestionar para integrarnos en un sistema de economía circular y contribuir al cambio climático mitigando sus negativos efectos. Al mismo tiempo estas “buenas prácticas ambientales”, suponen un valor añadido para la sociedad y una ventaja competitiva; incrementan la eficiencia de los recursos, fomentan la sensibilización, conocimientos y comunicación ambientales de/con los grupos de interés de las empresas.

LIMASA

En los últimos días hemos recibido un aluvión de correos relacionados con privacidad, consentimientos,… todo ello debido, en parte, porque el viernes 25 de mayo entraba en vigor el nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD, o GDPR en inglés). Todos estos comunicados tenían un nexo común que es la protección de nuestros datos personales.

En las últimas semanas la mayoría de las empresas han estado luchando a contrarreloj para tener al día sus políticas de privacidad de acuerdo a los requisitos del nuevo reglamento. A este punto se pueden añadir, entre otros, aspectos claves tales como la aparición de la nueva figura del Delegado de Protección de Datos o el nuevo “derecho al olvido”.

Ya hemos pasado la fecha clave y te puedes preguntar ¿ahora qué? Aunque queda mucho recorrido (por ejemplo, la nueva LOPD está en fase de tramitación), está claro que el nuevo reglamento le está dando más importancia a la protección de nuestra privacidad. Como usuarios somos más conscientes sobre qué usos hacen de nuestros datos personales, sobre todo, en Internet.  Esto todavía es más crítico cuando esos datos son sensibles (salud, datos biométricos, afiliación sindical, etc.).

No sé si podremos evitar escándalos como la reciente filtración de datos de Facebook. Al menos, a nivel europeo, se están poniendo algunas medidas de prevención junto con el régimen de sanciones económicas correspondientes.

Antonio J. Solís (INGENIA)

En el siglo XXI la Responsabilidad Social de las empresas va más allá de la concepción de productos o servicios de calidad. Además de lograr resultados económicos, las organizaciones, y sus dirigentes, deben concienciarse de que el desempeño de sus actividades afecta, de manera positiva o negativa, no solo a la calidad de vida de las personas que trabajan, pero igualmente a las comunidades en las que operan.

Que la Responsabilidad Social sea inherente a las organizaciones implica que las acciones empresariales deben ser sostenibles en lo económico, pero también en lo social y lo ambiental.

Es una nueva visión que integra el respeto por los derechos humanos, por la comunidad y su diversidad, por la ética, por la igualdad entre hombres y mujeres o por el medioambiente. Es un nuevo enfoque empresarial que se integra con las políticas de gestión de la organización, independientemente de los productos o servicios que ofrece, del sector o de su tamaño.

En consecuencia, cada vez más empresas consideran que la Responsabilidad Social no está restringida solo a las acciones sociales o ambientales que lleven a cabo en la comunidad. Es una forma de gestión que implica un diálogo e interacción constante con los distintos clientes, tanto internos como externos. Por lo tanto, la Responsabilidad Social es algo transversal a todos procesos de gestión, integral a las estrategias de negocio y de planificación.

Aquella organización que no sea socialmente responsable está condenada a la desaparición.

ATTYCAS-GENUS, S.L.