Foro RSE Málaga http://www.fororsemalaga.es Foro provincial - Empresas socialmente responsables de Málaga Fri, 25 May 2018 08:50:59 +0000 es-ES hourly 1 Una nueva visión responsable http://www.fororsemalaga.es/una-nueva-vision-responsable/ http://www.fororsemalaga.es/una-nueva-vision-responsable/#comments Fri, 25 May 2018 07:29:02 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3214 En el siglo XXI la Responsabilidad Social de las empresas va más allá de la concepción de productos o servicios de calidad. Además de lograr resultados económicos, las organizaciones, y sus dirigentes, deben concienciarse de que el desempeño de sus actividades afecta, de manera positiva o negativa, no solo a la calidad de vida de […]

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En el siglo XXI la Responsabilidad Social de las empresas va más allá de la concepción de productos o servicios de calidad. Además de lograr resultados económicos, las organizaciones, y sus dirigentes, deben concienciarse de que el desempeño de sus actividades afecta, de manera positiva o negativa, no solo a la calidad de vida de las personas que trabajan, pero igualmente a las comunidades en las que operan.

Que la Responsabilidad Social sea inherente a las organizaciones implica que las acciones empresariales deben ser sostenibles en lo económico, pero también en lo social y lo ambiental.

Es una nueva visión que integra el respeto por los derechos humanos, por la comunidad y su diversidad, por la ética, por la igualdad entre hombres y mujeres o por el medioambiente. Es un nuevo enfoque empresarial que se integra con las políticas de gestión de la organización, independientemente de los productos o servicios que ofrece, del sector o de su tamaño.

En consecuencia, cada vez más empresas consideran que la Responsabilidad Social no está restringida solo a las acciones sociales o ambientales que lleven a cabo en la comunidad. Es una forma de gestión que implica un diálogo e interacción constante con los distintos clientes, tanto internos como externos. Por lo tanto, la Responsabilidad Social es algo transversal a todos procesos de gestión, integral a las estrategias de negocio y de planificación.

Aquella organización que no sea socialmente responsable está condenada a la desaparición.

ATTYCAS-GENUS, S.L.

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Compañeros http://www.fororsemalaga.es/companeros/ http://www.fororsemalaga.es/companeros/#comments Wed, 16 May 2018 15:47:24 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3203 El ser humano es un ser comunitario, que nace y crece arropado por la comunidad familiar, se desarrolla en la comunidad escolar, en la comunidad de su ciudad y en su entorno natural. Cada ser humano pasa más de un tercio de su vida trabajando, prácticamente la mitad del tiempo que estamos despiertos. Entonces, cuando […]

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El ser humano es un ser comunitario, que nace y crece arropado por la comunidad familiar, se desarrolla en la comunidad escolar, en la comunidad de su ciudad y en su entorno natural.

Cada ser humano pasa más de un tercio de su vida trabajando, prácticamente la mitad del tiempo que estamos despiertos.

Entonces, cuando por fin llega a la empresa se encuentra en una comunidad laboral que va a marcar su evolución, desarrollo personal, profesional y conciliación familiar.

Cada día las empresas saben y se preocupan cada vez más de que sus trabajadores estén unidos y orientados en un objetivo común, porquecomo todos sabemos, la unión hace la fuerza o, como se últimamente se oye en todas partes “Si caminas sólo llegarás más rápido; si caminas acompañado llegarás más lejos”.

Así pues, se trata de desarrollar una comunidad laboral diversa que permita crecer en imaginación, talento y que nos lleve a mayores metas, compuesta por equipos de compañeros.

El compañerismo alimenta la estabilidad en las relaciones de pareja que sustentan la comunidad familiar.

El compañerismo hace crecer nuestra comunidad de amigos lo que construye relaciones a largo plazo.

El compañerismo permite trabajar en colaboración, confianza y apoyo mutuo, justo lo que genera buen clima laboral, trabajo en equipo, creatividad, motivación y rendimiento en la comunidad laboral.

El compañerismo ¿es DIVERTIDO?. Relaja la comunicación personal, genera momentos y crea situaciones graciosas… que no solo nos alegran la jornada y nos relajan en situaciones estresantes, sino que, además, nos hacen llegar con más gana al trabajo y son vivencias que recordamos con agrado si han sido protagonizadas por COMPAÑEROS.

El compañerismo es divertido así que vale la pena fomentar ese compañero que llevamos dentro, es más saludable.

Dory Melero (TORCAL)

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Hoja de ruta sectorial para la alineación a los ODS http://www.fororsemalaga.es/hoja-de-ruta-sectorial-para-la-alineacion-a-los-ods/ http://www.fororsemalaga.es/hoja-de-ruta-sectorial-para-la-alineacion-a-los-ods/#comments Wed, 09 May 2018 15:08:37 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3199 El WBCSD ha desarrollado un conjunto de directrices que proporcionan un marco estructurado y un enfoque que las empresas pueden seguir cuando se embarcan en la alineación hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Se trata de un marco guía del proceso para establecer una interacción entre sectores empresarios para la aplicación de los ODS a […]

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El WBCSD ha desarrollado un conjunto de directrices que proporcionan un marco estructurado y un enfoque que las empresas pueden seguir cuando se embarcan en la alineación hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Se trata de un marco guía del proceso para establecer una interacción entre sectores empresarios para la aplicación de los ODS a lo largo de la cadena de valor. Permite identificar las oportunidades de impacto más importantes del sector y establecer elementos clave de acción y sistemas de monitoreo para trazar un rumbo hacia la visión 2030 +info

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Empresa saludable, empresa responsable http://www.fororsemalaga.es/empresa-saludable-empresa-responsable/ http://www.fororsemalaga.es/empresa-saludable-empresa-responsable/#comments Thu, 03 May 2018 07:56:31 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3197 Entre los grupos de interés de nuestras empresas, los compañeros de trabajo, son a los que tenemos que poner más atención. Tenemos que implantar en la empresa políticas de bienestar en el trabajo y promoción de la salud. No estamos hablando de cumplir con la normativa de PRL, si no de dar un paso más, […]

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Entre los grupos de interés de nuestras empresas, los compañeros de trabajo, son a los que tenemos que poner más atención. Tenemos que implantar en la empresa políticas de bienestar en el trabajo y promoción de la salud.

No estamos hablando de cumplir con la normativa de PRL, si no de dar un paso más, y crear dichas políticas para promocionar la salud de todo el equipo de trabajo, con ello conseguiremos personas más sanas, refiriéndonos al bienestar físico, mental y social, y como objetivo paralelo, y para los más escépticos, conseguimos aumentar también la productividad y bajar el absentismo. Serán trabajadores más sanos, más motivados, con mayor calidad de vida, y todo ello conseguirá una empresa más competitiva, y saludable en todos los sentidos.

Muchos empresarios se preguntarán cómo abordar estas políticas de empresa saludable. No son sencillas, porque hay muchos factores, pero con un adecuado asesoramiento por entidades competentes, cualquier empresa podrá conseguir sus objetivos, siendo necesario tanto el compromiso de la dirección, como la participación activa de las personas trabajadoras. Los pilares fundamentales son la alimentación, la actividad física y la salud mental.

Juan Luis Cebrián Garrido (ANP Servicio de Prevención Ajeno)

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La formación en PRL y su aporte a la RSC http://www.fororsemalaga.es/la-formacion-en-prl-y-su-aporte-a-la-rsc/ http://www.fororsemalaga.es/la-formacion-en-prl-y-su-aporte-a-la-rsc/#comments Wed, 25 Apr 2018 15:13:49 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3191 La RSC es una actitud que empresas y organizaciones interiorizan en sus planes estratégicos e intentan transmitir para ser consecuentes con su entorno, empleados y clientes. La formación en PRL debe ser una prioridad en todas las empresas, no solo porque es legalmente exigible a todas ellas según el art. 19 de la ley de PRL, […]

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La RSC es una actitud que empresas y organizaciones interiorizan en sus planes estratégicos e intentan transmitir para ser consecuentes con su entorno, empleados y clientes.

La formación en PRL debe ser una prioridad en todas las empresas, no solo porque es legalmente exigible a todas ellas según el art. 19 de la ley de PRL, sino porque, por extensión, también es necesario aplicarla en nuestro devenir diario en entornos familiares y/o relacionales más allá del laboral.

Pensemos en la obligatoria formación en Primeros Auxilios para algunos colectivos y miembros de los Equipos de Primera Intervención. Esto ha acercado a los trabajadores los mecanismos y protocolos necesarios para afrontar una parada cardiorrespiratoria, maniobras RCP, y que no solo es aplicable al entorno laboral, sino que también nos puede permitir salvar una vida en entornos familiares y relacionales más cercanos. Tanta importancia tiene esta formación que, habitualmente, los formadores, que son especialistas en urgencias suelen afirmar que esta formación preparatoria en dichos protocolos “ayudará a alguno de los presentes a salvar una vida en menos de un año en vuestro entorno laboral o familiar”.

La formación que se proporciona a los trabajadores no es, ni debe ser, de exclusividad laboral, sino que debe ser trasladada a todo el entorno del trabajador, pues pretende inculcar un cambio de actitud y mentalidad que es extensivo, y por lo tanto de aplicabilidad a la vida cotidiana.

José Ángel Díaz y José Rueda (Aertec Solutions S.L.)

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NUESTRO FORO http://www.fororsemalaga.es/nuestro-foro/ http://www.fororsemalaga.es/nuestro-foro/#comments Wed, 18 Apr 2018 14:26:11 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3184 Este año celebramos el quinto aniversario de la creación del Foro Provincial de Empresas Socialmente Responsables de Málaga. Momento de balances, estudios, implementación de mejoras, etc., pero sobre todo es el marco propicio para que todos los integrantes del mismo nos sintamos orgullosos por lo conseguido: por ser referentes, por crear una cultura innovadora en […]

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Este año celebramos el quinto aniversario de la creación del Foro Provincial de Empresas Socialmente Responsables de Málaga.

Momento de balances, estudios, implementación de mejoras, etc., pero sobre todo es el marco propicio para que todos los integrantes del mismo nos sintamos orgullosos por lo conseguido: por ser referentes, por crear una cultura innovadora en materia de Responsabilidad Social en el marco asociativo, por arrastrar con nuestra ilusión y esfuerzo a cada vez más empresas que creen en la Responsabilidad Social Empresarial, que la hacen parte de su filosofía si no lo hacían ya antes.

Consolidado nuestro marco de actuación a través de las mesas de trabajo desarrolladas, avanzamos en nuevos proyectos, nos hemos fortalecido internamente, nos abrimos a la sociedad malagueña y a su tejido productivo siempre desde la humildad y el trabajo serio y bien hecho.

El Foro ha crecido en este tiempo, todas las Empresas sumamos en la medida de nuestras posibilidades, la diferencia entre nosotros es lo que nos hace fuerte.

Animamos a todas las Empresas de Málaga a que crean en la RSC, que sepan que estamos a su disposición y que los recibiremos con los brazos abiertos.

A por otros cinco años más.

Rocio Agüí (Fissa Málaga)

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¿POR QUÉ ES NECESARIO GESTIONAR LA BIODIVERSIDAD? http://www.fororsemalaga.es/por-que-es-necesario-gestionar-la-biodiversidad/ http://www.fororsemalaga.es/por-que-es-necesario-gestionar-la-biodiversidad/#comments Thu, 12 Apr 2018 09:19:33 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3176 La gestión y conservación de la Biodiversidad debe ser una prioridad para el sector de las industrias extractivas, entendiendo la importancia de crear valor con sus actividades respetando al máximo el entorno y los recursos naturales. La correcta gestión de la Biodiversidad es una cuestión a la que atender con profesionalidad, y un valor en […]

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La gestión y conservación de la Biodiversidad debe ser una prioridad para el sector de las industrias extractivas, entendiendo la importancia de crear valor con sus actividades respetando al máximo el entorno y los recursos naturales.

La correcta gestión de la Biodiversidad es una cuestión a la que atender con profesionalidad, y un valor en alza en el que trabajar desde una planificación estratégica.

En este marco estratégico, que debe tratar de contribuir a lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y a abordar los retos sociales, económicos y ambientales globales, las graveras y canteras de HeidelbergCement Hispania son ya un ejemplo excelente de escenarios naturales capaces de generar nuevos hábitats, con una amplia diversificación de especies de flora y fauna.

Estos cambios contrastan con la imagen negativa que se asocia a la actividad empresarial extractiva que al contrario, siendo bien gestionada, es capaz de generar valor medioambiental.

El adecuado manejo del entorno antes, durante y después del aprovechamiento extractivo es fundamental y está facilitando el desarrollo de los planes de restauración que toda explotación tiene asociada. Las mejoras que se producen en el paisaje, como consecuencia de este compromiso, redundan en el incremento del valor patrimonial de las fincas, proporcionando un valor añadido al entorno de la explotación.

Elena Moreno (HeidelbergCement Hispania)

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LA RELACIÓN UNIVERSIDAD-EMPRESA. TRANSFERIR EL CONOCIMIENTO http://www.fororsemalaga.es/la-relacion-universidad-empresa-transferir-el-conocimiento/ http://www.fororsemalaga.es/la-relacion-universidad-empresa-transferir-el-conocimiento/#comments Wed, 04 Apr 2018 14:50:30 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3173 La relación entre la Universidad y las empresas es un tema muy recurrido en las, cada vez menos, reuniones y encuentros que tienen lugar entre antiguos compañeros de Facultad. Siempre hay una pregunta clave en esta cuestión: ¿es la actual configuración de la relación Universidad-Empresa la mejor? En un contexto social de gran nivel de […]

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La relación entre la Universidad y las empresas es un tema muy recurrido en las, cada vez menos, reuniones y encuentros que tienen lugar entre antiguos compañeros de Facultad.

Siempre hay una pregunta clave en esta cuestión: ¿es la actual configuración de la relación Universidad-Empresa la mejor?

En un contexto social de gran nivel de paro entre los egresados universitarios, la principal preocupación es la percepción de una baja tasa de incorporación de éstos al mercado laboral, se entiende, para trabajar como técnicos especialistas.

Es verdad que el concepto de Universidad es muy amplio, con su gran dimensión académica, y que no debe convertirse exclusivamente en una filial desde la que las empresas puedan reclutar, pero quizás tampoco es el camino que cunda la desesperanza entre los recién titulados al ver que, por ejemplo, las prácticas curriculares y extracurriculares son escasas, poco accesibles, no consiguen la realización del individuo y, muy a menudo, apenas se extienden en el tiempo. Al final, son muchos los que se estrellan en el difícil, valiente y necesario reto del emprendimiento.

Sin duda, es un ejercicio necesario y urgente a afrontar entre las administraciones públicas, el sector privado y los actores sociales, para conseguir un nuevo equilibrio en esta interacción, sin olvidar el papel de la Universidad en la investigación y el desarrollo, imprescindible para impulsar un cambio sostenible en el sector productivo.

Juan Antonio Campaña (ML Hoteles)

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¿Y si la transparencia salarial se incluyese en la RSC? http://www.fororsemalaga.es/y-si-la-transparencia-salarial-se-incluyese-en-la-rsc/ http://www.fororsemalaga.es/y-si-la-transparencia-salarial-se-incluyese-en-la-rsc/#comments Wed, 21 Mar 2018 16:14:00 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3167 Permitiría fomentar la igualdad entre los sexos sin necesidad de discriminación positiva. Abogar por la transparencia salarial es abogar por la igualdad entre hombres y mujeres sin necesidad de discriminar positivamente. ¿Por qué la transparencia salarial de género no forma parte de las políticas de responsabilidad social corporativa de las empresas? +info

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Permitiría fomentar la igualdad entre los sexos sin necesidad de discriminación positiva.

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Abogar por la transparencia salarial es abogar por la igualdad entre hombres y mujeres sin necesidad de discriminar positivamente. ¿Por qué la transparencia salarial de género no forma parte de las políticas de responsabilidad social corporativa de las empresas? +info

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Formación al cliente interno y externo http://www.fororsemalaga.es/3165-2/ http://www.fororsemalaga.es/3165-2/#comments Wed, 14 Mar 2018 16:49:40 +0000 http://www.fororsemalaga.es/?p=3165 Los trabajadores y clientes son principales grupos de interés desde un punto empresarial a priori. Mientras que el trabajador (cliente interno) constituye el principal activo intangible, el cliente y su satisfacción será nuestro principal objetivo comercial. La gestión del talento y la formación continua en la empresa debe de ser unos de los principales objetivos […]

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Los trabajadores y clientes son principales grupos de interés desde un punto empresarial a priori. Mientras que el trabajador (cliente interno) constituye el principal activo intangible, el cliente y su satisfacción será nuestro principal objetivo comercial.

La gestión del talento y la formación continua en la empresa debe de ser unos de los principales objetivos desde la dirección. Ya que un trabajador más capacitado en conocimiento y habilidades en su puesto se traduce en mayor calidad y excelencia laboral. Crear la confianza con el trabajador para detectar sus propias necesidades formativas es la clave del éxito de la dirección.

Desde ABASTHOSUR gestionamos un plan anual de formación, donde damos prioridad a la formación derivada de requerimientos legales en los puestos de trabajo. Como puede ser formación en materia de prevención de riesgos laborales, seguridad vial, seguridad alimentaria, etc. Pero a su vez, buscamos una formación continua de calidad que optimice y desarrolle las capacidades de los trabajadores en sus competencias específicas del trabajo que desempeñan. Es aquí donde nuestra empresa tiene un enfoque a medio-largo plazo de reconocimiento y valía del profesional.

Siendo así nos hemos planteado otro importante reto, la formación al cliente. Para ello hemos desarrollado una sala de formación culinaria donde planteamos jornadas de formación específica de producto; colaborando con proveedores y especialistas del sector agroalimentario dedicamos estas jornadas a grupos de clientes o bien a nuestro propio equipo humano. Además algunas de estas formaciones las vamos grabando, creando un canal de youtube: El Plato Rojo; pudiendo acceder todos nuestros interesados y  colaboradores a dicha formación. De esta manera, pretendemos ir más allí de las expectativas del cliente y ser su colaborador no solo en servicio, sino desde una perspectiva integral y profesional del producto que le servimos.

https://youtu.be/Hp55RJpVP98

Francisco Javier Carmona (ABASTHOSUR)

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