Evaluación del desempeño como herramienta de la RSC
Debemos orientar las políticas de responsabilidad social corporativa de forma interna en las compañías, no solo hay que aplicarlas hacia fuera. El primer eslabón es el departamento de recursos humanos, encargado de hacer llegar la RSC a toda la compañía. ¿Cuáles son las actividades de RSC que se pueden implantar internamente en una empresa? Podemos hablar de igualdad salarial, eliminación del techo de cristal para la mujer, conciliación familiar, etc. Pero en el sector de recursos humanos queremos apostar por la evaluación del desempeño. Esta evaluación permite determinar la interacción de la organización para con sus propios/as trabajadores/as y clientes/as o proveedores/as, realizando un balance entre las necesidades tanto externas como internas.
Dentro de los objetivos de la evaluación se encuentra: el reconocimiento de méritos y resultados, corregir desviaciones y errores, tanto de comportamientos como de esos mismos resultados, detectar las fortalezas y debilidades de los/as individuos/as que participan, adecuar de forma eficaz a la persona con el puesto, descubrir las carencias formativas y cubrirlas, aumentar el compromiso, etc.