AutorNoelia García

El ForoArtículos escritos por Noelia García ( Página 5)

ÉTICA EMPRESARIAL 3- RSC 1

En el Mundial de las empresas estamos acostumbrados a hablar de la Responsabilidad Social Corporativa como una filosofía de trabajo en la cual la empresa se preocupa de aspectos relacionados con la acción social, el medio ambiente, las buenas prácticas con los trabajadores, etc.

La cultura de una empresa se construye desde sus valores, principios y creencias. Es difícil desligar esta cultura de la honestidad y la ética de las personas que las dirigen y las integran.

La persona que no separa los residuos en su casa, no tiene por qué prestar un especial interés en separarlos en su empresa.

El que no concilia vida familiar y profesional a nivel personal difícilmente está concienciado para hacerlo cuando entra por la puerta y comienza a trabajar.

El que emplea un lenguaje sexista en su casa, no se transforma en su empresa como el doctor Jekyll y el señor Hyde y emplea un lenguaje apropiado por tener la RSC implantada en su organización.

Que no nos engañen algunos flautistas…si no eres ético con tu familia y tus amigos, difícilmente lo va a ser con tus compañeros y tus empleados.

Dominio claro de la ética sobre la RSC y dos goles que marcan la diferencia en el juego…

Manuel Martínez (BE-MAKE-CREATE,S.L.)
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Economía circular, cambio climático: ejes sostenibles de la responsabilidad social

Hace muy pocos años economía circular y cambio climático eran sólo dos conceptos ambientales que pasarían por las organizaciones empresariales como una sombra “conceptual” sin trascendencia material en su organización y gestión; sin embargo, las organizaciones e instituciones internacionales, europeas y españolas (en nuestro ámbito) los han impulsado  para quedarse como instrumentos que deben integrarse sistemáticamente en la gestión como modelos que deben orientar las actividades de creación/fabricación de productos y prestación de obras servicios en todos los sectores empresariales. Hoy nadie duda que son pilares básicos de la responsabilidad social ambiental e instrumentos básicos para la sostenibilidad.

Además de las diferentes normas legales de aplicación exigible, también existen otras de adopción voluntarias como la norma iso 14001:2015 o el reglamento comunitario EMAS (de carácter ambiental) que conducen muy positivamente a las empresas para que “también” puedan identificar riesgos, aspectos e impactos de nuestras actividades que debemos determinar y gestionar para integrarnos en un sistema de economía circular y contribuir al cambio climático mitigando sus negativos efectos. Al mismo tiempo estas “buenas prácticas ambientales”, suponen un valor añadido para la sociedad y una ventaja competitiva; incrementan la eficiencia de los recursos, fomentan la sensibilización, conocimientos y comunicación ambientales de/con los grupos de interés de las empresas.

LIMASA
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Las microempresas ya son miembros de pleno derecho del Pacto Mundial

Cuando en 2015, Lise Kingo fue nombrada Directora Ejecutiva de UN Global Compact, llevó a cabo una revisión estratégica que concluyó  en la Estrategia 2020, es decir, conseguir una iniciativa más fuerte, madura y profesional que garantice la continuidad del proyecto a largo plazo y en la que somos parte importante las microempresas y las empresas de menos de 10 empleados.

Como parte de la Estrategia 2020, desde el 1 de enero de 2018 las empresas que estábamos adheridas a la Red Española del Pacto Mundial y que contamos con menos de 10 empleados podemos formar parte activa del Pacto Mundial de Naciones Unidas a nivel global. 

Como ya sabemos los miembros del FPESRM, seamos pequeños o grandes, el hecho de formalizar la adhesión en UN Global Compact supone, entre otras:

  • Adquirir el compromiso de presentar un informe de progreso de forma anual.
  • Aparecer en el listado oficial de firmantes en la web de laRed Española del Pacto Mundial pactomundial.org y en la de UN Global Compact www.unglobalcompact.org
  • Contar con un perfil personalizado en la web nacional e internacional con los informes o memorias de sostenibilidad de la empresa.

Como microempresa, estamos encantadas de ser parte activa del Pacto Mundial y estar consideradas dentro de una iniciativa cuyo reto es trabajar por un mundo más sostenible y más responsable.

 

A2 Paneque Catalán
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Y después del 25M ¿qué pasa?

En los últimos días hemos recibido un aluvión de correos relacionados con privacidad, consentimientos,… todo ello debido, en parte, porque el viernes 25 de mayo entraba en vigor el nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD, o GDPR en inglés). Todos estos comunicados tenían un nexo común que es la protección de nuestros datos personales.

En las últimas semanas la mayoría de las empresas han estado luchando a contrarreloj para tener al día sus políticas de privacidad de acuerdo a los requisitos del nuevo reglamento. A este punto se pueden añadir, entre otros, aspectos claves tales como la aparición de la nueva figura del Delegado de Protección de Datos o el nuevo “derecho al olvido”.

Ya hemos pasado la fecha clave y te puedes preguntar ¿ahora qué? Aunque queda mucho recorrido (por ejemplo, la nueva LOPD está en fase de tramitación), está claro que el nuevo reglamento le está dando más importancia a la protección de nuestra privacidad. Como usuarios somos más conscientes sobre qué usos hacen de nuestros datos personales, sobre todo, en Internet.  Esto todavía es más crítico cuando esos datos son sensibles (salud, datos biométricos, afiliación sindical, etc.).

No sé si podremos evitar escándalos como la reciente filtración de datos de Facebook. Al menos, a nivel europeo, se están poniendo algunas medidas de prevención junto con el régimen de sanciones económicas correspondientes.

Antonio J. Solís (INGENIA)
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Una nueva visión responsable

En el siglo XXI la Responsabilidad Social de las empresas va más allá de la concepción de productos o servicios de calidad. Además de lograr resultados económicos, las organizaciones, y sus dirigentes, deben concienciarse de que el desempeño de sus actividades afecta, de manera positiva o negativa, no solo a la calidad de vida de las personas que trabajan, pero igualmente a las comunidades en las que operan.

Que la Responsabilidad Social sea inherente a las organizaciones implica que las acciones empresariales deben ser sostenibles en lo económico, pero también en lo social y lo ambiental.

Es una nueva visión que integra el respeto por los derechos humanos, por la comunidad y su diversidad, por la ética, por la igualdad entre hombres y mujeres o por el medioambiente. Es un nuevo enfoque empresarial que se integra con las políticas de gestión de la organización, independientemente de los productos o servicios que ofrece, del sector o de su tamaño.

En consecuencia, cada vez más empresas consideran que la Responsabilidad Social no está restringida solo a las acciones sociales o ambientales que lleven a cabo en la comunidad. Es una forma de gestión que implica un diálogo e interacción constante con los distintos clientes, tanto internos como externos. Por lo tanto, la Responsabilidad Social es algo transversal a todos procesos de gestión, integral a las estrategias de negocio y de planificación.

Aquella organización que no sea socialmente responsable está condenada a la desaparición.

ATTYCAS-GENUS, S.L.
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Compañeros

El ser humano es un ser comunitario, que nace y crece arropado por la comunidad familiar, se desarrolla en la comunidad escolar, en la comunidad de su ciudad y en su entorno natural.

Cada ser humano pasa más de un tercio de su vida trabajando, prácticamente la mitad del tiempo que estamos despiertos.

Entonces, cuando por fin llega a la empresa se encuentra en una comunidad laboral que va a marcar su evolución, desarrollo personal, profesional y conciliación familiar.

Cada día las empresas saben y se preocupan cada vez más de que sus trabajadores estén unidos y orientados en un objetivo común, porquecomo todos sabemos, la unión hace la fuerza o, como se últimamente se oye en todas partes “Si caminas sólo llegarás más rápido; si caminas acompañado llegarás más lejos”.

Así pues, se trata de desarrollar una comunidad laboral diversa que permita crecer en imaginación, talento y que nos lleve a mayores metas, compuesta por equipos de compañeros.

El compañerismo alimenta la estabilidad en las relaciones de pareja que sustentan la comunidad familiar.

El compañerismo hace crecer nuestra comunidad de amigos lo que construye relaciones a largo plazo.

El compañerismo permite trabajar en colaboración, confianza y apoyo mutuo, justo lo que genera buen clima laboral, trabajo en equipo, creatividad, motivación y rendimiento en la comunidad laboral.

El compañerismo ¿es DIVERTIDO?. Relaja la comunicación personal, genera momentos y crea situaciones graciosas… que no solo nos alegran la jornada y nos relajan en situaciones estresantes, sino que, además, nos hacen llegar con más gana al trabajo y son vivencias que recordamos con agrado si han sido protagonizadas por COMPAÑEROS.

El compañerismo es divertido así que vale la pena fomentar ese compañero que llevamos dentro, es más saludable.

Dory Melero (TORCAL)
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Hoja de ruta sectorial para la alineación a los ODS

El WBCSD ha desarrollado un conjunto de directrices que proporcionan un marco estructurado y un enfoque que las empresas pueden seguir cuando se embarcan en la alineación hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Se trata de un marco guía del proceso para establecer una interacción entre sectores empresarios para la aplicación de los ODS a lo largo de la cadena de valor. Permite identificar las oportunidades de impacto más importantes del sector y establecer elementos clave de acción y sistemas de monitoreo para trazar un rumbo hacia la visión 2030 +info

sdg-sector-roadmaps-leveraging-the-power-of-collaboration-to-drive-sdg-impact_i1140

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Empresa saludable, empresa responsable

Entre los grupos de interés de nuestras empresas, los compañeros de trabajo, son a los que tenemos que poner más atención. Tenemos que implantar en la empresa políticas de bienestar en el trabajo y promoción de la salud.

No estamos hablando de cumplir con la normativa de PRL, si no de dar un paso más, y crear dichas políticas para promocionar la salud de todo el equipo de trabajo, con ello conseguiremos personas más sanas, refiriéndonos al bienestar físico, mental y social, y como objetivo paralelo, y para los más escépticos, conseguimos aumentar también la productividad y bajar el absentismo. Serán trabajadores más sanos, más motivados, con mayor calidad de vida, y todo ello conseguirá una empresa más competitiva, y saludable en todos los sentidos.

Muchos empresarios se preguntarán cómo abordar estas políticas de empresa saludable. No son sencillas, porque hay muchos factores, pero con un adecuado asesoramiento por entidades competentes, cualquier empresa podrá conseguir sus objetivos, siendo necesario tanto el compromiso de la dirección, como la participación activa de las personas trabajadoras. Los pilares fundamentales son la alimentación, la actividad física y la salud mental.

Juan Luis Cebrián Garrido (ANP Servicio de Prevención Ajeno)
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La formación en PRL y su aporte a la RSC

La RSC es una actitud que empresas y organizaciones interiorizan en sus planes estratégicos e intentan transmitir para ser consecuentes con su entorno, empleados y clientes.

La formación en PRL debe ser una prioridad en todas las empresas, no solo porque es legalmente exigible a todas ellas según el art. 19 de la ley de PRL, sino porque, por extensión, también es necesario aplicarla en nuestro devenir diario en entornos familiares y/o relacionales más allá del laboral.

Pensemos en la obligatoria formación en Primeros Auxilios para algunos colectivos y miembros de los Equipos de Primera Intervención. Esto ha acercado a los trabajadores los mecanismos y protocolos necesarios para afrontar una parada cardiorrespiratoria, maniobras RCP, y que no solo es aplicable al entorno laboral, sino que también nos puede permitir salvar una vida en entornos familiares y relacionales más cercanos. Tanta importancia tiene esta formación que, habitualmente, los formadores, que son especialistas en urgencias suelen afirmar que esta formación preparatoria en dichos protocolos “ayudará a alguno de los presentes a salvar una vida en menos de un año en vuestro entorno laboral o familiar”.

La formación que se proporciona a los trabajadores no es, ni debe ser, de exclusividad laboral, sino que debe ser trasladada a todo el entorno del trabajador, pues pretende inculcar un cambio de actitud y mentalidad que es extensivo, y por lo tanto de aplicabilidad a la vida cotidiana.

José Ángel Díaz y José Rueda (Aertec Solutions S.L.)
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NUESTRO FORO

Este año celebramos el quinto aniversario de la creación del Foro Provincial de Empresas Socialmente Responsables de Málaga.

Momento de balances, estudios, implementación de mejoras, etc., pero sobre todo es el marco propicio para que todos los integrantes del mismo nos sintamos orgullosos por lo conseguido: por ser referentes, por crear una cultura innovadora en materia de Responsabilidad Social en el marco asociativo, por arrastrar con nuestra ilusión y esfuerzo a cada vez más empresas que creen en la Responsabilidad Social Empresarial, que la hacen parte de su filosofía si no lo hacían ya antes.

Consolidado nuestro marco de actuación a través de las mesas de trabajo desarrolladas, avanzamos en nuevos proyectos, nos hemos fortalecido internamente, nos abrimos a la sociedad malagueña y a su tejido productivo siempre desde la humildad y el trabajo serio y bien hecho.

El Foro ha crecido en este tiempo, todas las Empresas sumamos en la medida de nuestras posibilidades, la diferencia entre nosotros es lo que nos hace fuerte.

Animamos a todas las Empresas de Málaga a que crean en la RSC, que sepan que estamos a su disposición y que los recibiremos con los brazos abiertos.

A por otros cinco años más.

Rocio Agüí (Fissa Málaga)
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