AutorNoelia García

El ForoArtículos escritos por Noelia García

La certificación de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Integrar la Seguridad y Salud de los trabajadores en las estrategias de Responsabilidad Social Corporativa de las empresas aporta un valor añadido al concepto de la prevención que trasciende a las estipulaciones legales.

En ese sentido, la certificación a través de normativas internacionales de los parámetros que delimitan la prevención de riesgos laborales dentro de una empresa implica un compromiso mayor y manifiesto.

La publicación de la nueva ISO 45001:2018 propone un cambio en los sistemas de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Es la primera norma internacional en esta materia y sustituye al estándar OSHAS 180001. La ISO 45001:2018 posee como objetivo permitir a las organizaciones proporcionar lugares de trabajo más seguros y saludables, prevenir lesiones y el deterioro de la salud relacionado con el trabajo.

La apuesta por esta nueva norma supone a la postre una optimización del desempeño y de la calidad de vida de las personas que constituyen la empresa. La compañía Sando comenzó con su implantación en el último trimestre de 2018, año en el que se aprueba dicha norma.

Esta estrategia se relaciona directamente con dos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el tercero, de Salud y bienestar, y el octavo, Trabajo decente y crecimiento económico. Ambos para preservar el capital más significativo de la organización, el humano.

SANDO

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¿De qué hablamos cuando hablamos de RSC?

La RSC o la RSE responde a acrónimos que para gran parte de la ciudadanía no existen, nos guste o no aceptarlo. Tampoco, en principio, aquello que hay detrás de los mismos. ¿O sí?

Cuando hablamos de RSC hemos de estar inmersos en procesos de cultura social y empresarial de transformación y colaboración con el entorno, para que el término al menos, nos resulte mínimamente familiar. De lo contrario, incluso en empresas, que desarrollan este tipo de acciones, es una expresión aún desconocida para sus círculos de influencia. Y si esto ocurre dentro de las propias compañías, qué no ocurrirá con la población o con los consumidores finales.

Sin embargo, todos somos capaces de enumerar aquellas empresas a nivel local y nacional “más solidarias” que otras y que sorprendentemente, coinciden en el imaginario colectivo.

Detrás de estas empresas, suele haber una estrategia de responsabilidad social empresarial implementada en el tiempo, que las ha llevado a convertirse en lo que, desde hace años, venimos llamando empresas socialmente responsables, por su compromiso real en materias de empleabilidad, sostenibilidad, reducción de la pobreza, brecha digital, etc. En definitiva, por su implicación directa en procesos de mejora y transformación social, de un amplísimo abanico de colectivos, que ha traído consigo a su vez, un refuerzo de su reputación corporativa.

El trabajo realizado desde muy diferentes círculos, tiene ya un poso de años y las actuales recomendaciones de las directrices europeas, por ejemplo, invitan a que, en la RSC, nos impliquemos todos: sector empresarial, sector político y Tercer Sector, e incluso población civil a través de círculos de participación ciudadana, para que, desde ya, empecemos a entender que se trata de una responsabilidad social compartida. Y no sólo, de una respuesta de las empresas para “devolverle a la Sociedad parte de lo que de ella recibe”.

FAMADESA Y SU RSC

Y en esta línea comentada anteriormente es en la que desde Famadesa nos basamos para poder definir nuestra estrategia de los últimos años, tratando de estar siempre al lado del que nos necesita, desde la implicación a largo plazo con los proyectos y colectivos que representa.

Esto trae consigo un pulso permanente y adaptación a la actualidad diaria de nuestro entorno; ajustando nuestros compromisos sociales a la demanda social existente.

Desde Famadesa abogamos, por tanto, por mantener vínculos estrechos de compromiso y permanencia con aquellos colectivos y proyectos en los que nos implicamos, por entender que cuando hablamos de RSC, estamos hablando de una responsabilidad compartida entre todos los actores implicados; donde todos -tanto las empresas, como las entidades beneficiarias- hemos de estar regidos por criterios de transparencia, rendición de resultados y buena gobernanza de los proyectos conjuntos.

En esta línea seguiremos trabajando, con la misma cercanía y capacidad de escucha que, desde siempre, esta empresa ha tenido, para intentar colaborar en dar respuesta a aquellas realidades sociales que se vayan presentando.

Famadesa
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La importancia de la innovación en la responsabilidad social corporativa

Desde hace bastante tiempo, los conceptos de innovación y responsabilidad social empresarial están presentes en las distintas estrategias de empresariales, pero no siempre se percibe la conexión entre ambas.

Si la Responsabilidad Social Empresarial es la estrategia de desarrollo de las corporaciones, de manera que contribuya al progreso social y económico dentro de un desarrollo sostenible y, si la Innovación es, probablemente, la única vía de nuestra supervivencia, no solo desde el punto de vista económico, sino ambiental y como especie, ambas estrategias deberían confluir.

La mayoría de las teorías al respecto, establecen como primordial que cualquier estrategia de empresa que incorpore la responsabilidad social dentro de sus principios, debe incorporar procesos innovadores que, de forma compatible con la sostenibilidad económica de dicha empresa, aporten valor al entorno, entendiéndose por entorno, los proveedores, los trabajadores, el medio ambiente, la ciudadanía…

No obstante, y aunque pudiera parecer clave la complementariedad entre una y otra tendencia, existen numerosas teorías que, con los modelos actuales de responsabilidad social, no observan una sinergia clara entre ellas.

El debate al respecto sigue, pero lo que queda claro es que en algún momento de un desarrollo empresarial, la innovación es clave y, dependiendo de la mejor o peor implantación de esos procesos innovadores, dependerá el mayor o menor éxito de la estrategia, sea socialmente responsable o no.

Turismo y Planificación Costa del Sol
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La RSE y su papel en la mejora del ambiente laboral

La Responsabilidad Social Empresarial es un término que ha evolucionado y que se ha ido adaptando a diferentes personas y situaciones. Cuando hablamos de la responsabilidad social, podemos definirla como el compromiso y las obligaciones que asumen los miembros de una comunidad entre ellos y, también, ante el resto de la comunidad en conjunto.

Si llevamos esto a nuestra realidad empresarial podemos hacer que ello forme parte de nuestra cultura organizacional, de esta forma los trabajadores se desarrollarán en un ambiente amigable y en el que trascienden diferentes valores, como la ética, el respeto y la tolerancia. Todo esto contribuye en que el clima organizacional sea óptimo, generando empleados identificados con la empresa y comprometidos tanto con sus proyectos como con sus objetivos.

Además, el informar sobre los diferentes temas sociales que se emprendan y documentarlos generarán, entre otras cosas, mejora en la percepción de la empresa en el mercado, ya que aquellas empresas socialmente responsables proyectan una imagen única y cercana, que no sólo ayudan a un mayor crecimiento personal de sus trabajadores, sino que consiguen crear a consumidores fieles a ellas y a sus productos.

Arelance
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Estudios de Materialidad

Las empresas nos marcamos nuevos retos y objetivos estratégicos que nos ayuden a crear valor económico, social y medioambiental, no sólo para nosotros mismos, sino para los grupos de interés con los que interactuamos.

Una de las herramientas más utilizadas para establecer estas estrategias en el ámbito de la sostenibilidad, es el llamado análisis de materialidad o estudio de materialidad, el cual permite conocer los temas relevantes o que más preocupan tanto a la empresa como a los grupos de interés.

La valoración de la sostenibilidad llevada a cabo en dichos estudios se basa en los tres ejes de la responsabilidad social corporativa: la dimensión ética y de buen gobierno, la dimensión ambiental y la dimensión social.

En Mutua Universal hemos llevado a cabo recientemente cuestionarios online y encuestas individuales dando voz a más de 675 empleados que han querido participar en el estudio, y más de 800 personas de grupos de interés externos repartidos por toda España (empresas asociadas, asesorías, autónomos, pacientes, Administración Pública, proveedores, organizaciones empresariales, agentes sociales, fundaciones y ONG’s y otras Mutuas Colaboradoras con la Seguridad Social).

Del resultado de cruzar la estrategia de Mutua Universal con lo que es prioritario trabajar tanto para nuestros grupos de interés internos como externos surgen los siguientes aspectos materiales que nos ayudarán a marcar la estrategia de RSC de Mutua Universal los próximos años.

Mutua Universal (Bárbara Reina. Directora de RSC)

MUTUA

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Sostenibilidad ambiental práctica

Es imprescindible en la planificación de nuestro crecimiento tener en cuenta los impactos que vamos a generar a corto, medio y largo plazo, valorando en los activos que adquiriremos además del importe de la inversión, el retorno de la misma y la mejora de la productividad esperada, el efecto de lo que vamos a dejar de impactar en el medio ambiente y en el entorno, implementando las tecnologías disponibles para minimizar las emisiones y aumentar el ahorro de consumo energético y de consumibles.

Es lo que hemos hecho en LAFUENTE, con la modernización de la nueva planta de fabricación de enganches donde se han incorporado maquinaria automática de última generación de tratamiento de piezas metálicas con operaciones de corte, plegado, punzonado y soldadura, completadas con un equipo automático de aspiración de humo y polvo con bajas emisiones de ruido y gran potencia de aspiración y filtrado con recolección de polvo libre de contaminación, con el resultado de una alta protección de la salud para los operarios y la minimización de emisiones a la atmosfera, consiguiendo así reducir la huella de carbono.

Por tanto, en nuestros planes de crecimiento, imprescindible: valorar en las inversiones futuras las medidas a llevar a cabo para minimizar el impacto de nuestra actividad en el medio ambiente además de contemplar ahorro energético y uso de renovables.

Hnos. Sánchez-Lafuente, S.A. (José Morales. Gerente)

 

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Maternidad y trabajo: el caso de Cortebox

Cuando eres mujer trabajadora, autónoma y responsable de todo en una marca, convertirse en madre es sumar un reto más a la estrenada maternidad.

Saber que has dejado todo en manos de las personas adecuadas hace que sea más fácil concentrarse en lo que realmente importa, tu bebé y tú. Pero llegar hasta ese punto de tranquilidad es para muchas mujeres emprendedoras totalmente imposible. O cierras y te enfocas en la maternidad, sacrificando tu vida laboral, esa por la que has luchado durante años; o sigues adelante como
puedes, haciendo malabares entre un bebé que te demanda las 24h y una empresa que casi te absorbe las mismas horas, sin estar al 100% en ninguna de las dos cosas.

En Cortebox hemos conseguido alcanzar ese balance imprescindible para que la conciliación entre el trabajo y la maternidad exista verdaderamente, teniendo un equipo que respalde a la madre, quitándole responsabilidades hasta que ella decida volver al trabajo, pero sin olvidar que es parte imprescindible para que la marca siga adelante, creyendo en su valía y facilitándole su vuelta al trabajo.

 

System Arquitectura (María del Mar Luque. Responsable de Comunicación y de la marca Cortebox)

 

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Proyecto “El Cambio que deja Huella” de Holiday Word

Holiday World Resort a través de su Proyecto “El Cambio que deja Huella“ y su colaboración con Hilodoble, da un paso más en su estrategia de eliminación de productos de plástico de un solo uso, trabajando de forma alineada con las pautas que, en relación a la economía circular, establece la Comisión Europea y la Agenda 2030, entre las que destacan:

  • Incentivar la reutilización de ciertos materiales y residuos.
  • Promover el reciclaje
  • Fomentar la digitalización de procesos para reducir el consumo de ciertos materiales
  • Y el uso de materias primas renovables, biodegradables o compostables.

 

jornada

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Festival Brisa Cruz Roja – RSC Famadesa

Ayer tarde se presentó Brisa Festival, iniciativa de Cruz Roja en la que participa FAMADESA, dentro de su estrategia anual de RSC y de apoyo a las familias malagueñas en situación de vulnerabilidad. En esta ocasión con una doble vertiente social también, por el apoyo que supone al sector de la Cultura y la Música local, tan castigados en este tiempo de pandemia.

Brisa Festival sale adelante por la confluencia de apoyos públicos y privados, como resaltaron en sus intervenciones el vicepresidente primero de la Diputación Provincial, Juan Carlos Maldonado (que patrocina el evento a través de Málaga de Moda y Turismo Costa del Sol), y el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, acompañado de los concejales Noelia Losada, Teresa Porras, Luis Verde, Elisa Pérez de Siles y Gemma del Corral. Además, el evento cuenta con el respaldo de Cervezas Victoria, Fundación La Caixa y diario SUR, entre otras entidades colaboradoras.

Las entradas están a la venta en la web del festival con precios que oscilan entre los 25 euros de los conciertos de Gibralfaro, los 20 euros de las actuaciones en el Jardín Botánico y los 12 euros de Tabacalera. «No es para beneficio de Cruz Roja, esto es para beneficios de los malagueños. Nosotros somos solo un instrumento en esa ayuda», declaró agradecido el presidente de Cruz Roja Málaga, Luis Utrilla.

Artículo completo de diario sur pinchar aquí

 

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Innovación y Diversidad en el Horizonte Empresarial

Leo una noticia sobre el índice de Innodiversidad 2021* que habla de cómo, durante la pandemia, ha aumentado el número de empresas que han invertido en innovación y diversidad. Respecto a la innovación ya nos habíamos concienciado de que no nos podemos quedar atrás después de tanto teletrabajo y reuniones virtuales. Pero ¿la diversidad? Pues sí, vayámonos acostumbrando a este vocablo que se ha normalizado para hablar de incorporar a las empresas a personas de diferente genero, incluyendo a todas las que se integran en el colectivo LGTBI, distintas edades, y diferentes capacidades o discapacidades.

El informe termina calificando a las empresas en no comprometida, comprometida, experta y referente. Llama la atención que el 87% de las empresas estudiadas muestran interés por gestionar la diversidad de género. Especialmente se centran en el desarrollo de políticas destinadas a la gestión del colectivo con discapacidad (73%) o en lo que se refiere a la integración y desarrollo de jóvenes y seniors (71%), prestando escasa atención, todavía, por el colectivo de LGTBI (45%).

Estoy segura de que muchas organizaciones pequeñas y medianas, tienen en su ADN, el interés por la innovación y lo dejan reflejado en sus planes de negocio. Pero es necesario también establecer e integrar las políticas de diversidad para que sean conocidas por todos, los de dentro y los de fuera, para que el compromiso sea real y su progreso se consolide.

La diversidad promueve la innovación y mejora el crecimiento sostenible. La empresa monocolor ya no tiene futuro.

*Informe de Innodiversidad 2021 de la Fundación para la Diversidad y la Fundación IE de IE University.

López Cano Restauración SLU (Carolina López, Franquiciada McDonald’s en Málaga)

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