AutorNoelia García

El ForoArtículos escritos por Noelia García

Las metas de los ODS, nuestro granito de arena

Hoy día casi todas las empresas hablan de los ODS y se plantean cómo pueden contribuir según su actividad y su tamaño. Pero para contribuir a los ODS es muy importante analizar cada una de las metas de los distintos objetivos y marcarnos tiempos y pautas de trabajo que nos acerquen a diferentes niveles de consecución.

En el caso de nuestra empresa, pertenecemos al sector servicios, concretamente consultoría, cultura y educación, no tenemos oficina física y somos dos personas, salvo en momentos puntuales, que podemos llegar a ser seis. Cuando vemos los artículos sobre los ODS y la empresa o asistimos eventos, nos planteamos si todo esto no estará pensado para otro tipo de empresas tipos industriales, agrícolas, de distribución,… empresas de mayor tamaño.

Sin embargo, cuando analizamos las metas que se plantean desde Naciones Unidas para cada ODS, nos damos cuenta de que nuestro granito de arena sí importa, importa mucho, porque todas las acciones de formación, educación y comunicación que realizamos al cabo del año además de tener un efecto mariposa en nuestro entorno, contribuyen a alcanzar metas como:

– Aumentar considerablemente el número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el emprendimiento (Meta 4.4)

– Eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los niveles de la enseñanza y la formación profesional para las personas vulnerables, incluidas las personas con discapacidad, los pueblos indígenas y los niños en situaciones de vulnerabilidad (Meta 4.5)

– Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública (Meta 5.5)

– Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana (Meta 13.3)

¿Has pensado cuál puede ser tu granito de arena?

A2 Paneque Catalán
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Decálogo de “dimensión social de las empresas”

Hace unos días leí en una web mexicana especializada en RSE un artículo en la que se daba a conocer el decálogo de “dimensión social de las empresas”. A dicho decálogo se puede suscribir voluntariamente cualquier empresa mexicana de cualquier tamaño. Todo ello con el fin común de que las empresas puedan ayudar en la búsqueda de una sociedad más justa, inclusiva, responsable y sostenible.

La empresa que se suscribe a ese decálogo, entre otros puntos, debe ser transparente en sus negocios, debe prohibir la corrupción, debe ser íntegra en las inversiones y relaciones de negocios, debe desarrollar de programas de integridad, debe privilegiar la sustentabilidad en sus actividades, etc.

A través del Foro RSE Málaga, he querido compartir esta iniciativa que he visto muy interesante. Por otro lado, os invito a reflexionar en qué grado se encuentra esa dimensión social de las empresas. En Ingenia tenemos un comité que vela por el cumplimiento de esos aspectos más sociales.

Teniendo en cuenta la importancia que está alcanzando la Responsabilidad Social en la actualidad, es un punto que cada vez más se debe tener más en cuenta en nuestra gestión.

Ingenia  (Antonio J. Solís)
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¿Conocemos de verdad los ODS?

Como todos sabemos, los ODS están de moda, y parece incluso que los ODS ya existían antes de que la ONU los hubiera definido en 2015, pues cuando preguntas a las empresas, todos dicen que “ellos/as ya contribuían a los ODS  desde hace mucho tiempo”…

Empieza a ser común que en las páginas web de  las empresas aparezcan uno, dos, tres, o incluso todos los iconos de los ODS, y a continuación una serie de actuaciones asociadas a cada uno de ellos.

Sin embargo, pocos/as entienden que lo importante no son los “ODS” sino cada una de las 169 metas que los integran. Y entonces, la pregunta es: ¿alguien conoce las metas de los ODS?

Cuando hablamos de contribución a los ODS, hablamos de cómo la empresa contribuye a alguna de las metas en las que se despliegan los ODS, y estas metas persiguen cosas concretas, y por ser más precisos, “esas cosas concretas que le interesan a la ONU resolver y que considera los verdaderos retos de la humanidad”.

No digamos que contribuimos a los ODS, digamos a qué metas de los ODS contribuimos: esa es la verdadera reflexión, esa la contribución real.

Roadmap  (José Joya Roldán)
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El ecologismo como beneficio social para la empresa

Una empresa socialmente responsable es aquella en la que la diferencia entre los costes y beneficios sociales que generan su actividad económica, resulta positiva para con la sociedad. A esto es lo que llamamos un balance social positivo.

Sin duda uno de los aspectos esenciales para que la empresa obtenga un balance social positivo, es saber identificar y reconocer los costes derivados de su actividad económica para así poder revertirlos.

Esto ha llevado a Torcal Formación a convertir el ecologismo en uno de los pilares fundamentales de nuestra filosofía. El cuidado del medio ambiente nos ha llevado a cosas maravillosas, como la reconversión del 100% de nuestra flota a un combustible más respetuoso y eficiente como el GLP, la digitalización que ha hecho que nuestros métodos formativos impliquen una actividad económica más sostenible, o la consecución de una mayor eficiencia energética en nuestras oficinas.

Pero lo mejor está seguramente por llegar, quién sabe qué sorpresas nos pueden deparar los años próximos. Seguramente un futuro más limpio en el que nuestras empresas tendrán un papel fundamental junto con el resto de la comunidad.

Torcal Innovación y Seguridad
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Pequeñas acciones, también suman

Hace 5 años que entraron en vigor los ODS de la ONU. Ya sean intereses públicos o privados, todos debemos cumplir con dichos objetivos. Debemos preparar nuestros planes estratégicos para poder conseguir llegar a los objetivos a tiempo.

Tenemos que afirmarnos en nuestro compromiso, identificar los ODS en los que podemos actuar, establecer sus correspondientes indicadores, formar e involucrar internamente a todo el personal, y como cualquier otro sistema de gestión, revisar, comprobar y establecer mejoras, y  comunicar los resultados.

Para las pymes, los objetivos pueden parecer muy globales, pero se puede actuar sobre cada uno de ellos, a través de pequeñas acciones que vayan sumando. Esas acciones las puede desarrollar cualquier empresa de cualquier tamaño.

Hay acciones y actividades que se desarrollan sobre alguno de los ODS, aunque parezcan que en principio no son de nuestro ámbito, como empresas de oficinas o de servicios, que puedan preparar acciones solidarias trabajando con ONG´s, o poner a disposición de sus trabajadores de vasos o botellas de cristal, que no creen residuos plásticos. Toda acción, suma, y crea impacto para avanzar en una sociedad más sostenible.

ANP Servicio de Prevención Ajeno (Juan Luis Cebrián)
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Eduquemos en Responsabilidad Social

Cada vez oímos más hablar de RESPONSABILIDAD SOCIAL…Gobiernos, Instituciones, ONG, Empresas…, ¿es esto positivo?

En septiembre de 2015 los líderes mundiales adoptaron un conjunto de objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos. Cada objetivo tiene metas específicas que deben alcanzarse en los próximos 15 años.

Tenemos clara la validez de esta iniciativa, en ella se incluyen objetivos y se marcan metas pero, el principal objetivo o el más ambicioso sería no tener que hablar de Responsabilidad Social, ello debería quedar para la educación en nuestros colegios, universidades y demás centros de enseñanza. Las generaciones venideras deben tener el concepto tan asimilado e integrado en su forma de vida que estos objetivos se cumplan de forma innata, sin generar noticia o polémica como en algunos casos.

Desde el Foro de Responsabilidad ponemos en común prácticas y acciones de nuestras Empresas para que todos podamos integrarlas y transmitirlas a nuestro entorno, esperando elevar el nivel de estas prácticas en un futuro próximo por la asimilación de las actuales sin que esto sea novedoso o diferenciador.

Fissa Málaga  (Rocío Agüí)
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COLABORACION CON OTRAS ENTIDADES

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) no puede entenderse sin la colaboración con otras entidades, que ayuden a la consecución de los objetivos asumidos por la organización, sobre todo si son ONGs, fundaciones o entidades sin ánimo de lucro cuyamisión primordial sea la consecución de objetivos de mejoras sociales, en el entorno que sea. Esa posible colaboración e interacción, tiene distintas ventajas, como por ejemplo: 1) aumento del impacto de las aportaciones de la empresa en la sociedad, por la mayor influencia y la calidad de los canales de la otra organización; 2) aumento de la interacción de la empresa con el entorno; 3) llegada de la empresa a canales y personas de muy difícil acceso; mayor solidez reputacional a las acciones de RSC, al hacerlas a través de entidades especialistas en las mismas; 4) inclusión de la empresa en canales y foros con más empresas con las mismas inquietudes y objetivos; 5) aumento de la información recibida en la empresa sobre posibles nuevas acciones y objetivos a tener en cuenta en el futuro. 6) Fomento de la mentalidad colaborativa en la organización…

Estas ventajas y otras muchas que existen son otro eje adicional que da sentido a que una empresa, sea grande o pequeña, promueva políticas y acciones de RSC en común con otras entidades tanto en su estrategia como en el día a día, el corto plazo.

 

Aertec (Daniel Torres )
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La Responsabilidad Social en la Empresa Familiar

Desde ABASTHOSUR queremos reforzar el papel de las empresas familiares en el compromiso con la sociedad y su entorno. Este próximo año 2020 alcanzamos los 100 años de proyecto empresarial, en los cuales ha predominado en el tiempo el compromiso con nuestros clientes y trabajadores. Proyecto de vida de una familia, que al igual que otras muchas hicieron de su empresa, su profesión, su vida, su estrategia de sostenibilidad a largo plazo.

Según datos del IEF Instituto de Empresa familiar. Representan el 57.1% del PIB, y el 66% del empleo privado en España.

Las empresas familiares tienen unas características particulares favorecedoras de las estrategias de RSE. Tales como compromiso con los trabajadores, viabilidad y perdurabilidad de la empresa, ya que sin duda suponen su autoempleo en muchas ocasiones o, unidad en torno a un proyecto personal y de vida, valores compartidos, etc. Destacando por encima de todo en la empresa familiar competitiva y de éxito, unas claves en común: visión a largo plazo, valores y cultura de compañía.

La buena gobernanza y el liderazgo socialmente responsable y sostenible son las bases en las que se sustenta la empresa familiar comprometida con sus principales grupos de interés y en su entorno más cercano. Ya sean micro pymes o pymes. La misión y visión de la empresa parte de un órgano de gobierno transparente y estructurado, el consejo de familia y de administración, en los que la estrategia RSE y acción social sea parte de sus códigos de conducta y de sus objetivos.

Abasthosur en estos años de crisis o  desde 2008 ha pasado de tener 86 empleados a más de 200 en 2019. Lo que supone una reafirmación de unas características comunes a la empresa familiar media española y andaluza: la continuidad del negocio por encima incluso del aumento del beneficio. La estabilidad laboral y desarrollo profesional de sus trabajadores y el de la familia.

Abasthosur (Francisco Javier Carmona)
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“La igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres”

La Confederación de Empresarios de Málaga (CEM) y la Diputación han presentado el estudio ‘La Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres’, que recoge una visión histórica de esta materia, plantea áreas de mejoras y elabora un decálogo de recomendaciones para llevar a cabo buenas prácticas en este ámbito.

La presentación del acto ha corrido a cargo de la Diputada de Igualdad, Lourdes Piña y de la Vicepresidenta Ejecutiva/Secretaria de la CEM Natalia Sánchez y Miguel Ángel Serralvo, Director de Con Talento, empresa colaboradora en el estudio.

Puedes consultar y descargar el estudio en el siguiente enlace:

Estudio “La Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres”

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Conciencia de Sostenibilidad en la Empresa

El presente post es una reflexión acerca del concepto “Conciencia de Sostenibilidad” y, concretamente, su aplicación en el ámbito de la empresa.

Su existencia o no, se ve claramente cuando nos enfrentamos a una auditoría sobre requisitos de sostenibilidad. En la revisión de cada ítem, podemos empezar a entrever si la empresa se ha dedicado a cumplir con los requisitos estrictamente o, sin embargo, ha ido más allá, y ha creado en cada uno de los empleados una conciencia que les permite incorporar, como una rutina más, el cumplimiento de estos requisitos en su trabajo diario. Esto se “huele”, pues hasta disminuye la tensión propia de un ambiente de auditoría. Se percibe la tranquilidad del saber hacer, no dejando nada a “tener en cuenta para ese día”.

Una buena forma de lograr este nivel de integración de la sostenibilidad en el trabajo diario es haciendo ver, en cada rincón, que esta filosofía constituye una parte fundamental de la política de la empresa. La información sencilla, visual y permanente a lo largo del centro de trabajo, la publicación del cumplimiento de los objetivos, el reconocimiento de los logros, …, son fundamentales.

ML Hoteles (Juan Antonio Campaña Acedo)
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